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楼主: 刘双红
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迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有份哦）

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emmababy    

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121楼
发表于 2010-2-20 22:24:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

平衡雇主和员工的利益，等价交换
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凌风    

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122楼
发表于 2010-2-21 08:28:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

难点是公司要控制成本，员工要涨工资 要做到相对公平有点难，重点还是激励:)
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jessiedhf    

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发表于 2010-2-21 16:35:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

个人现在做薪资福利已经3个多月了 感觉出的错误也很多，结合本人实际情况，我发表如下感叹： 1、指定薪酬的时候一定要细心，耐心 2、考勤汇总一定要全面。而且所有其它发布在薪酬中的金额全部都要有领导签字的汇总版本，不要每天一个版本。 3、补发、漏发工资一定要在电脑里寄存，不要总是今天记在一个本子里，明天又寄在一个本子里。结果后来本子丢了，工资落了，员工来找茬了。 4、薪资架构尤其是涉及到转正的，一定要核实。再核实。
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刘双红 + 10 感谢分享，新春愉快

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ziyun000    

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124楼
发表于 2010-2-21 18:54:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

难点在于如何在公司成本控制与员工提高薪酬之间找到平衡点，当公司和员工均认可公司的薪酬制度时，薪酬制度可算完美了
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miniwang9    

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发表于 2010-2-22 11:14:00 |只看该作者

回复 1F 刘双红 的帖子

从员工要求是公平合理，但是公司往往还是会以人定薪，或者以岗定薪，不公平情况肯定存在，如何平衡是人力部门的重点。
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王辉123456    

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发表于 2010-2-22 13:31:00 |只看该作者

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最难的就是有制度，领导对制度都不重视，
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我叫HHH    

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127楼
发表于 2010-2-22 18:12:00 |只看该作者

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如何同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。
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已超    

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发表于 2010-2-23 01:31:00 |只看该作者

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我认为需要达到双赢，员工工资提高，企业效率提高
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猫猫！    

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发表于 2010-2-23 14:44:00 |只看该作者

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老板永远希望花最少的钱 赚更多的钱！！
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jufeifly 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-2-24 08:29:00 |只看该作者

回复：迎新年，赚积分！----（薪酬福利区讨论第一期开幕！见者有

难点是薪酬福利实施的让员工满意
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