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楼主: 打哈欠的猪
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HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

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发表于 2010-1-26 08:57:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

有一个好领导比有一份好工作更重要。工作的顺心,也可以学习到更多的东西。人活着不就是为了舒心,并且要活到老学到老吗!
所以,我觉得走人。
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发表于 2010-1-26 09:09:00 |只看该作者

回复: HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

<P>人往高处走,水往低处流</P>
<P>我认为A经理应该跳,虽然现在的公司很热,前景不错,但是老板的管理能力有限也就抑制了其下属的发展,公司的发展也就很有限!相反的,公司的高层有能力的话,无论是什么行业都会做的有声有色,其下属的发展空间也就会很宽广!</P>
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发表于 2010-1-26 09:23:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

留守。
一,A经理喜欢目前高科技公司的氛围。
二,家族企业有弊,自然有利。
我是新人,也许说的比较感性。
最起码,我知道,做到这个位置,拿到这个薪水的时候,
也许,选择的出发点就不单纯的是基本工资,
而是发展机会与自我价值的实现了。在一个自己喜欢的氛围中工作,
能量才会得到最大发挥吧。
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发表于 2010-1-26 09:57:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

应该留。收入应该不仅仅是7K和8K的差别。所谓的工作环境,老板赏识委以重任。未来的空间。这些都是总体薪酬的一部分呀。
高科技公司的行业优于家具行业。还有当然是向总经理汇报优于向总监汇报。各个模块都做优于只操作招聘。
当然。如果A年龄够大的话。可能就更该关注工作与生活的平衡。可以从这角度来比较一下。比如公司距家的距离。上下班的时间。
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发表于 2010-1-26 10:23:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

在这个时候作出去留的决择确实有点难。
我个人认为,既然能走到HR主管这个台阶的,如果在大型正规企业发展当然是好,但是这家高科技公司也需要管理上的突破,老总的管理水平是需要渐渐改变的,如果能改变或影响老总的看法,那说不定HR在大型企业里所没有的成功呀。
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发表于 2010-1-26 10:50:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

上有泰山压顶,个人思想和能力发挥必然受到限制,请自量!
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发表于 2010-1-26 11:07:00 |只看该作者

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我认为一个人的职业规划必须满足下述三方面:选对行业、进对公司、跟对老板
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发表于 2010-1-26 11:30:00 |只看该作者

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1、既然是从事人力资源工作的,那就应该懂得“价值”,你在哪家企业可以发挥更大的价值和赢得更多的价值,这是值得考虑的第一个问题;
2、你自己的职业生涯规划是什么,哪家企业的匹配度和你更契合,这是值得考虑的第二个问题;
3、民营企业老板很重要,哪家企业的老板(及直接上司)值得你效劳,这是值得考虑的第三个问题;
三个问题都考虑过了,你自己去选择。:)
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发表于 2010-1-26 12:01:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

如果我是A经理,我会选择后一家公司,理由如下:
1、前一家公司虽然有前景,但毕竟是家族制企业,内部管理又有问题,老板又不授权,对人事经理来讲,很多设想也许不能实施,或实施起来有很大的阻力,将会面临很大的风险,而且本人的水平不一定能提高;
2、后家企业相对正规,人事总监也有水平,科学学到很多东西,对本人来讲是一个提升的机会,虽然家具行业竞争激励,这需要激励公司如何在竞争中取胜,需要公司的中高层共同讨论,对人力资源管理者来说也是一次提升的机会,而且只有夕阳企业,没有夕阳产业。
3、后家公司是应聘招聘经理,如果有业绩的话,还有更大的上升空间,而前家企业可能上升的空间不如后家企业大。
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