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楼主: 打哈欠的猪
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HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

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发表于 2010-1-27 18:01:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

个人认为,首先抛开7K或8K,但家族式企业HR很难做。从事HR如果在企业中能得到领导的高度认可,工作起来才会如鱼得水,自身也会有干劲。如领导又有领导水平,我想我会考虑跳槽,学习更多的知识,寻求更广的发展平台!紧供参考:)
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发表于 2010-1-28 09:23:00 |只看该作者

回复: HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

<P>个人认为,在薪水差异不大的前提下,选择对自己的职业发展更有利的公司。</P>
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发表于 2010-1-28 11:33:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

我个人认为还是离开的好。职位的层次和真正的决策者,才能发挥出自己最大的潜能,才有利于自身能力的提高和个人能力的成长!
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发表于 2010-1-28 11:55:00 |只看该作者

回复 45F 小康社会 的帖子

树林猴子的故事我不能完全背下来,大体意思如下:
树林里有一群猴子住在一棵树上,其中有几个最聪明的猴子看见旁边的树很大果实又多,就跳过去了,跳过去以后效果不错,有好吃的又不担心风吹雨淋,其它猴子也纷纷仿效,剩下几个在大家看来是最笨的猴子一直没跳到的别的树上,跟着树一起成长,若干年后小树长成大树他们就是树的主人和拥有着,而其它跳出去的猴子还在不断的跳,他们永远成不了树的主人和拥有着,哪怕是一棵小树。
   这个故事的寓意大家应该都能看明白,当然也不是绝对的,关键还是自己的能力。
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tzhh    

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发表于 2010-1-28 13:57:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

我觉得,虽然现身处在一个家族式的企业环境中,老板花重金引入人力资源管理,这就充分说明老板思想已经在开始转变,所以作为一个人力资源管理者,就应该大刀阔斧的去推行人力资源各项工作,去挑战自我
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taiqj    

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发表于 2010-1-28 17:52:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

根据自己的理想及两个公司的发展潜力及领导层,决定去留
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发表于 2010-1-28 18:13:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

走,钱不主要问题,主要是全面考虑。
1、家族企业的HR,最后多半变为人事行政经理,搞不好就变成灭火器,打杂工。
2、A君上面没有总监,那就是直接汇报给不专业的老板了,基本没有提升空间了。
3、6K并不是高工资,A君还需要学习,新东家有不错的总监,能在专业人士的代赔下继续提升能力,这是最重要的。
4、自我提高的同时,薪酬也上涨了,那还犹豫什么!
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发表于 2010-1-29 09:29:00 |只看该作者

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换了我会选择留下,事物要一分为二看,老板管理稍弱,作为经理的工作空间就会更大,需要做的事情也会更多。而且,作为唯一的专业人员,你升职的可能也比较大。换了一个规范的大型企业。升职的空间是有局限的。你上面有个优秀的总监,他不离开,职业发展通路就会因企业发展而有所限制。更何况,行业前景就好比一步上升的电梯,你乘坐了上升的电梯,自己身价水涨船高,不要计较目前薪资差那么一点点。将来会有所不同的。而且,如果自己足够优秀的话,很快会成为企业老板的人力资源战略伙伴的。
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发表于 2010-1-29 09:45:00 |只看该作者

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高科技公司目前仍处理管理的初级阶级,这正是HR体现价值的时候,留下来做,说不定也能收获多多哦:) :)
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发表于 2010-1-29 11:19:00 |只看该作者

回复:HR你面对这个案例会怎么做?(大送分)

首先看A先生的目标是什么。如果着力实现自身价值,突破自我,那就应该留在现在的单位,逐步实现自己的计划和目标,如果成功了则是很大的自我成就感,失败了是不愿意看到的,却有很大风险,留下的是经验教训。如果A先生想稳定的工作状况,轻松工作环境,更重要的是好可以拿高薪,则可以选择后者,未必有些许遗憾,从文中看出,A先生对于离开现在的公司有些不甘心,所以,A内心还是不想离开的。
看了上面大家的精彩分析,大部分人赞同留在现在的单位,世事难料,生活中会遇到很多变数,谁也不能预料未来,重在自己把握,选择哪一个都有优势所在,只是两个不同的方向而以。
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