HR你面对这个案例会怎么做？（大送分）

佑手

走人。去新公司。跟领导学到更多的东西。将来的机会同样是更大的。HR并没有很明显的行业区分。做为HR人员。跟着一个有能力的领导是非常重要的。

mickel

回复 1楼 打哈欠的猪 的帖子


    如果自己对HR的各大模块都了然于胸，那就等转正，实现自己的理想；如果还有欠缺，那就跟HRD好好学习一下，等待蜕变。

tianyake54+

1、第一个公司，规模小，无授权，从给的待遇来看，我的判断是这个职位也就是个主管级，所做的事情，也就是执行老板的意思而已；说白了，是老板的人力资源管理。要想在这样的环境中，去突破，难。

2、新公司是家具行业，有HRD，估计HR有了一定的基础沉淀，可以做一些事情。不要小看HR的某一个模块，HR的各个模块，是相同的，于其在一个小公司充当事务性工作的角色，还不如在一家大公司去历练。

meiniu926

如果是我，就个人性格来说我会留在高科技公司。
原因：1、家族企业对人力资源来说是个挑战，不是企业改变你，就是你改变企业。
2、虽然在家具公司能把某一模块做精，与HR总监学习的知识也是有限的，在高科技公司是决策者，在家具公司是执行者。

coolsu35

看看大家都说发，都是看出路，看薪资，但是大家是否想到，一个优秀的HR应具备的一个基本素质就是用HR的影响力来树立在企业内的权威。我认为楼主的的这位朋友应该反省一下为什么老板不给自己放权？说老板管理能力有限为理由也不妥，如果老板能力好要你做什么？遇到问题首先从自身找问题，如果你让老板明白你的重要性，他还会不重视你，不放权给你吗？留下来吧，如果你真有真才实学就用自己的努力树立HR的权威及重要性，相信你会得到你想要的！顺便说下，好的行业真的很重要！

诺基亚手机

支持到家具公司，从事HR专业模块

小楼夜雨听风影

个人感觉，如果高科技公司的老板观念无法改变的话，就算这个行业再有前景，也很难有作为的。

格格驾到

如果是我我会选择后来那家企业，第一家企业都是家族性质的企业，如果内部管理不好公司就很难发展。而进入一家正规的企业可以学习的东西还是无穷的。

紫紫2010

如果我是A，我会选择留在高科技企业。原因：
1、在高科技企业是负责全盘工作，格局比做招聘经理更大，学到的东西会更多。
2、A在高科技企业呆的时间并不长，关于老板不能充分授权的问题，信任是建立在一定的基础上的，只要A有能力，老板又有留人用人的想法，A会受到重视。
3、高科技企业固然有一些问题，但这正是A施展才能的机遇，如果没有问题，老板还请A来干什么呢？
4、家具企业规模较大，各方面的制度已经比较稳定，总监也非常优秀，A去家具企业可能更多的是按部就班的做执行性工作，也许在某模块会更专更精，但奉献自己以前积累的光和热可能会更多。

gwyeast

信息不完全啊，现在的是高科技公司150人，但是是做什么业务的呢？这里的差别可就大了，足够影响最终的决定！
说说家具厂吧，不才两个月以前刚从家具厂跳槽，也是2000多人规模那种。
据我了解，浙江某知名的内销家具企业，其内部管理也就那么回事儿，今年一直在50W年薪招人事总监，大家猜那是为什么？发挥想象力啊！那家公司招聘经理开到10W可想而知企业是个什么现状了。
家具的利润不错，劳动力密集型制造业当然也有HR发挥空间，但是也要考虑到劳动力素质等行业现状，以及具体的企业现状，什么都不了解，凭着对某位领导的印象，凭着一些约定贸然跳槽，肯定是不划算的，关键还是信息远远不够啊！