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一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

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豪情浪子    

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楼主
发表于 2010-3-3 20:57:00 |只看该作者 |倒序浏览

        当时接手公司绩效考核时，可以说千疮百孔，不仅流于形式，而且各项考核的指标也比较混乱，为了能够保证考核的有效性，首先是明确公司的组织架构，再者是确定了部门职责和人员编制，形成了岗位说明书，可以说为能够保证考核奠定了基础，目前对于办公室的一般员工，我初步的思想是采取目标考核与职责考核相结合的方式，不过和几个员工沟通之后，部分人员很是反对，原因是他们认为自己都是常规性的工作，做的任何工作都在职责上，认为只考核职责就可以了，在这里请大家一起讨论下采取何种考核工具，以及何种形式最有效呢？

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dyjycx1982    

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沙发
发表于 2010-3-3 21:19:00 |只看该作者

回复：一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

是啊 :D
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发表于 2010-3-4 11:30:00 |只看该作者

回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

希望大家踊跃发言，我顶先
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kekecai    

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发表于 2010-3-4 18:27:00 |只看该作者

回复：一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

用KPI和CPI指标结合。。。。。。 " L8 L7 Q9 C0 r7 `8 G; z
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kekecai    

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发表于 2010-3-4 18:29:00 |只看该作者

回复：一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

关键业绩指标+日常工作指标+临时性工作任务。权重为70、20、10. % d5 l% e ~8 Y( ?* Q6 N; `' N) F实行加减分项目
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发表于 2010-3-5 00:01:00 |只看该作者

回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

调结构，促民生”作出贡献，顺便赚3分。
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发表于 2010-3-5 09:40:00 |只看该作者

回复：一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

对于这样的员工的考核我觉得职责考核应该占大部分，毕竟对于这类人员来说完成好岗位工作是重中之重，业绩对于他们来说不好权衡，做好本职工作就是业绩
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aylyxx    

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发表于 2010-3-5 10:31:00 |只看该作者

回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

我也很期待这个问题的答案，希望各位前辈能多多发表意见。不断学习中

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sxxiao    

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9楼
发表于 2010-3-5 10:33:00 |只看该作者

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:kn :< :bome :cat
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blockcofee 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-3-5 10:35:00 |只看该作者

回复：一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢？

一般员工大部分时间都是从事一些基础性、事务性工作，重要保证按职责要求、执行到位就很好了，所以我觉得，应该80%用于职责考核，20%作为目标考核，以挖掘潜力，调动积极性
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