三只老鼠-——企业的绩效管理

编辑部

三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀！” 企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议： 营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。” 研发部门经理B说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！“ 财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。“ 这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。” A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！” 人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！” 您认为有什么样的解决方案呢？请和我讨论。

羽在翻飞

推卸责任，给自己加光环

羽在翻飞

推卸责任，给自己加光环

jacky

谁都不得罪

emil

没有卖不出去的产品，只有不恰当的营销。

stone1123

比较现实,特别在国企,我认为从总体来看是企业的战略有问题,各个部门推卸责任,应该重新制定职位说明书,明确责任

mjs

这样讲的后果不是将同事都得罪了吗？

福田虎

没完成就是没完成，没有任何理由是充分的。

zhangbq9

我们应该每个人先检讨自己的过失，面对错误自己该负什么责任，自己又做了那些工作。只有如此，才有可能解决问题！

秋水共长天万色

他们都在推卸责任，应倡导出了问题，都查自己的环节中存在哪些不足才是。