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三只老鼠-——企业的绩效管理

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发表于 2003-5-26 14:14:00 |只看该作者

发展

企业的发展并不是某一个部门的事情
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发表于 2003-5-26 16:12:00 |只看该作者

这不是

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发表于 2003-5-26 17:26:00 |只看该作者

很好

所以我又来了!
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中人网雪山杯(2003-2010) 中人守护者

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发表于 2003-5-26 20:05:00 |只看该作者

为什么又出现了

这篇案例在以前专门摆出来过了呀?
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发表于 2003-5-27 16:10:00 |只看该作者

重外患,轻内因

重外患,轻内因
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发表于 2003-5-27 16:35:00 |只看该作者

戒掉坏习惯

如果企业里都是这样主观不努力,客观找原因的主儿,那怎么还能做下去?要求老鼠们只分析各自存在的问题,并找出就目前情况的解决办法,不对他人的问题进行说明。
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发表于 2003-5-27 16:59:00 |只看该作者

考核内容设计

通过绩效考核项目的设计,通过主观、客观因素的综合考核,侧重工作态度的考核,将有利于问题的解决。明确岗位责任,加强岗位责任奖惩办法,以避免相互推诿的现象。
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发表于 2003-5-27 17:33:00 |只看该作者

舆论出了错!

改变企业舆论,形成积极地、负责任的环境
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发表于 2003-5-27 17:33:00 |只看该作者

舆论出了错!

改变企业舆论,形成积极地、负责任的环境
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发表于 2003-5-28 10:48:00 |只看该作者

职业素质的问题

碰到问题首先找理由为自己辩护,自己的利益高于一切嘛! 其次,团队合作的工作需要指责分明,不可连带反应。 最后,公司在处理上需要适当考虑外因。便于合理处理
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