请教如何提升培训参与积极性？

芳菲时

多谢各位的理解和帮助，说道讲师没技巧员工会睡觉，您能为我介绍一些比较不错的讲师吗？这样就能激起员工培训的积极性了。

澎湃！

你们公司可以做拓展训练，加强一下横向沟通和团队凝聚力，这样可能就会提升员工参加与的积极性。

澎湃！

我们公司以前做过一些关于横向沟通和团队凝聚力方面的拓展训练，培训当时在公司很有影响力，在拓展现场不同部门的员工进行沟通，这个很可能在今后的工作中会起到很大的作用，我认为开展拓展很有必要。

绿花椒

可以的话需要有一个培训机构，向你提供至少是半年的系统培训案。重点在于什么时段，什么内容，什么预期效果。这样在一定时期内使员工形成一种“培训”习惯，也能使领导看到持续的效果。今后的工作就比较好做了。

changboyao

同意楼上意见！顶

芳菲时

那您能为我介绍一些不错的培训机构吗？:)

wowima

[quote] 原帖由 蹲着玩尿泥 于 2010-3-18 14:58:00 发表
培训都安排在晚上的公司，还有什么好培训的呢？
先把老板拉出去培训培训。 [/quote]

 

哈哈，这位老兄终于有脾气了~~是否深有体会啊？

放飞梦

我认为你应该先根据企业性质，现状，合理的做一个培训需求调查，看看员工的想法，然后再结合老总的期望，否则你自己着急，最后没有起到应用的作用，只是一个过程而已，出力不讨好!

Lorenzo_dai

我建议的解决方式： % R/ }/ Z( T" ]% A4 G* _9 y" g1.从内容上标新立异，选择一些体验式的课程 $ e" s7 J4 i) O8 z4 c. d( d3 L2.对课程进行包装和内部营销 3.请高层带头推动 4.营造学习分享的文化 5.前期做好TNA，根据需求挑选员工感兴趣的方面开展项目

芳菲时

多谢您的指教，您能为我介绍一些不错的体验式课程吗？