请教如何提升培训参与积极性？

芳菲时

因为培训是长期的，并不是一两天能解决的问题，短期内抽出一天时间还是可以的，可是要是长期的话领导就会有意见，看来还是要从员工与培训内容上着手了，增加一些趣味性的活动，员工的积极性会有所提高。谢谢大家的建议。

花尽云非

唉，又是一个不重视培训的公司啊，可能需要从上层领导的重视程度上来解决根本问题了

猪猪爱美丽

这样的问题是无法避免的，像我做了一个调查表，问大家希望培训的时间，都这么配合了，可有的部门说，他们从早忙到晚！真是没以有办法，所以只能从课题内容上来讲，让他们真正的觉得有用才行！

澎湃！

培训过程中多增加一些趣味性的活动，使员工在娱乐中得到收获，从而提高培训效果。

Grizzly

1、像目前大多数企业那样，都希望把培训做好，把培训做成员工福利、作为激励员工的一种手段，但现实往往都是做成员工埋怨话题、成了一种负激励。 2、要解决这个，首先就得去影响老板对于培训的观念，培训的最终目的是要达到企业与员工的双赢。 5 e# N; W+ B5 \+ W3、第二，要让员工明白，公司组织培训，是帮助员工提升自身的素质及能力，社会在进步、他人也在进步，如果员工不去提升自己，自己的职业发展也会受到阻碍。 6 b0 A& \" e' C+ q$ G U9 \1 k4、第三，培训要从员工需求着手，要清楚员工要学什么、如何学，如何用？只要员工能学以致用，并有成效，那么他就会乐意再参加培训。

化蝶寻花

这个问题是可以解决的，关键看你们公司采取的是哪种培训方式，听你讲感觉你们公司比较适合e-learning，也就是在线学习，可以随时随地学习，解决工学矛盾，当然要有好的效果的话必须建立制度，让培训和绩效挂钩

tracy.su

我认为最直接有效的办法就是让培训和绩效结合。 % g0 |! w' j0 f: B- L比如，培训师培训一节课给多少奖金或着是分数（用于绩效考核），我听到有些公司就是，讲师是发钱的，直接发到工资里。 培训的参与人员也可以用绩效来约束，看总的参与次数和培训考试的分数，到绩效考核的时候占一定的比例。 3 U4 x$ e/ r8 x# t) \5 |2 H最后就是培训师一定要开发一些课程要让公司的员工感兴趣。 如果你的课程只是应付工作估计就不会有人去了。 关于培训的时间在晚上，这个很多的公司都是这样的。 有一定的影响，但是如果频繁的培训在白天工作时间，还要用绩效来约束上课的人数，这样的资金投入相对较大，不知道公司的老板会不会同意！

darnary

楼主的只要意思应该是培训时间安排不合理导致培训效果差吧。如果是我做的话，从上到下去培训，安排在晚上，首先公司高层（老总是必须要去的）去参加培训，一来做榜样，而来让他们亲身体会培训时间安排是否合理

芳菲时

:) 多谢大家了

chenxb

考虑一下时间比较好