请教如何提升培训参与积极性？

瓜儿

我们公司今年也有这方面的计划，也为这事儿头疼呢，楼主和领导商量完分享一下，学习一下经验。如果觉的一些外部培训公司不错，给我也介绍介绍，交给他们，也省的我操那份心了。

亲宝宝

有个建议不知是否可行：建议挑选个别企业生产管理中遇到的实际困难做为一个攻关课题，由此组织一个攻关小组，小组成员即为该培训项目的参培成员。这个以项目攻关似的培训也许也推动企业发展，也与员工实际工作紧密相关。浅见一个，请前辈们指教。

85zhen

给参与培训的员工相应的奖励，如一本笔记本（当然礼物越符合员工需求越好啦）

超凡之路

培训应首先调动起学习人员的兴趣，在企业内营造学习的文化和氛围，而且这是一个长期的过程，可通过引入学分制管理来逐步引导自觉参加培训学习，另外在培训时间安排上，应把工作和业余时间都适当利用安排，不能都安排在晚上，这样也影响培训效果。说到底，培训是一个长期系统的工作。

艳阳天使

所以要做好计划，费心想一些与培训目的一致或基本一致的趣味性强点的团体游戏以调动大家积极性，如果能有对培训目的起到升华做用的就更好了

猪猪爱美丽

唉～～～感觉比我好解决多了！！！

芳菲时

我们上周针对员工的团队凝聚力和横向沟通力方面做了一次拓展，培训教练非常风趣幽默，现场气氛很高，对员工影响很大，培训效果不错。

kxl.1985

个人认为首先还是做好需求分析，抽20%的受训人员和直接领导坐到一起，共同探讨培训课程，时间，第二做好多培训教师的审查，先试讲，考评。第三做好课中的奖励，调动好培训气氛，乐于学习，第四做好考核、考勤，考试要同利益挂钩，最后，做好相关服务，供应点咖啡，糕点，水果。:Z

is泡泡

如果员工学过劳动法，可能会因为培训在工作之外的时间，会要额外的加班费呢…… 另外，别说员工不喜欢晚上培训，培训师都不愿意在晚上去讲课，讲到正浓的时候，时间到了，很痛苦的 建议改一下时间，如果员工因为培训提高了工作效率，抽出一天的时间做专门的培训又何防

澎湃！

我们公司刚做了一次拓展，员工参与积极性很高，对培训教练的评价也很高，总体效果不错，就是不知道是不适合你们公司情况。他们公司叫北京体验巅峰