人才测评与面试相人哪个更准？

szwalker

人才测评，测的是性格特质及个性倾向性等，并不能看出人的实际能力如何，而面试则是对工作经验，实际工作能力等的考察，这两者各有侧重，也是不同的东西，不能互相取代或者说哪个更准。

家里家外

人才测评准确与否很大程度上取决于对于测评结果的应用，“选才”平台提供的定制化专业测评报告，除对应聘者的素质、潜能进行全面评估外，还提出详尽的筛选决策及培养、激励、管理建议等。为人才决策与管理提供科学依据，很实用！

上街买菜

当测评结果与面试官意见相违背时，个人建议还是相信面试官的判断，因为人才测评说明该应聘者是不是适合该岗位，并不意味着其不能胜任该岗位，只能说明他需要为这个岗位进行很大的调整或是他需要丰富的社会经历弥补了他性格或是基本工作能力上面的不足，而且企业选人的时候并不意味着要选择最好的，一定要选择最适合的，这样他才能与企业一起走的更远，避免重复招聘！您认为尼？

君冰秀

只有两者结合起来，才能收到很好的效果。不能单依靠一个工具来完成招聘的过程啊。

烤玉米

个人比较认可“选才”平台针对校园招聘研发的即报即考功能，可以有效地缩短招聘流程、减少招聘工作量。按照通常的招聘流程，我们的校招团队会在短短几个月内跑遍全国十六个重点城市，在3个月内为6大岗位在全国近二十个城市招募超过400人的应届毕业生。这个工作量是可想而知的，但今年使用“选才”平台后校招出差再没有熬夜加夜车的情况！

田间草人

这个问题就像是中医和西医哪个更好一样，如果将外来的东西吸收已用，然后在本有的东西上面精益求精，才是我们现在本土HR的现代化课题！

美女阿娟

我们公司做过人才测评，有些还真是不准，而且是公认的不准。而且如果遇到测评达人，他们做过多次测评，也有些研究，可能结果就不太真实了。 最重要的，本人多年工作经验认为，公司要招的是能适应公司发展的人，而不是优秀的人。

知女

1、非要比个高下还真是个难题啊 如果是菜菜的HR一定比不过人才测评 如果是HR高手，人才测评未必占上风 2、关键HR招的是人，用人的也是人，不是测评那样的工具，所以我以为如果一定要选，面对面的沟通交流一定不能抛弃 3、所以一定要提高我们HR的水平，面试中设置更多的考察，那么无论何人特别是久经人才测评的高手就无处遁形了

yamiyami369

关键是要分招聘的岗位。不是所有的岗位都适合用人才测评吧，比如作业员··· 关键还要看测评的内容是否适合该岗位，内容不同，测试出来的结果肯定也不同。所以要找到合适的内容是可以操作的~~~:)

浏览器

以往人才测评主要是应用于高端。所谓高端是指对个人专长或者个性特征要求比较高的职业，比如飞行员、航天员，光有社会关系是不够用，靠后期的培训也不够，可能更需要靠“娘胎带来”的特征。就因为这样，我们国家用测评用的最早也是最好的，是空军，在50年代选一个飞行员需要50万人民币，当时我的导师就是选飞办公室的特邀顾问。但现在的情况是，人才测评开始往低端走，也发挥着一些作用。我介绍这些背景，是希望可以帮助大家理解，测评肯定有用，否则也不可能有全球顶尖的测评公司——SHL，也不会有ATA“选才”这样在国内测评领域优秀的公司存在了。“选才”取得了取得了SHL集团中国地区本土业务的独家代理，并将全面负责SHL集团在中国地区业务的本土客户的业务运营和管理，强强联手，为中国企业提供最好的人才测评服务。