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标题: 人才测评与面试相人哪个更准? [打印本页]
作者: 不见当年 时间: 2010-3-23 09:58
标题: 人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评与面试相人哪个更准?
据哈佛商学院调查,71%的欧美企业认同“以考选才”科学理念,几乎所有的500强企业的招募考试和岗位评估中都会应用到人才测评,在中国也有120家世界500强企业,在使用人才测评进行人才招聘与选拔。
而更多的国内企业,仍然应用传统面试作为人才录用决策的唯一手段。他们认为面试可以更加直观观测应聘者的临场应变能力及个人修养;有些企业在招聘过程中,可以忽略笔试,但决不省略面试,从中可以看出面试的重要性。
你的企业在使用人才测评吗,你认为人才测评与面试相人那个更准?在人才测评结果与面试结果相违背时,您又是如何取舍?欢迎大家踊跃发表意见!
作者: ttao1217 时间: 2010-3-23 10:27
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
根据能力素质模型(胜任力模型)冰山理论,一个人的知识、技能只是冰山一角,更深层次的决定一个人长期绩效表现的因素是特质、自我概念、社会角色等一系列的职业素养,也即埋藏在海平面下面的大部分冰山。
传统的笔试能测验出知识,传统的面试评价法能测评出技能,职业素养这些深层次的东西无法通过以上两种方式测出,所以才会用到人才测评技术。
目前国际上比较通用的测评工具(高结构量表)有卡特尔16PF、行为风格MBTI、标准情商、喜好匹配DDI等。国内不少咨询公司也开发了不少国产的测评软件,价格较便宜,但信度、效度未经过长久的验证;国外的测评软虽然信度效度高,但非本土化,不一定适合国内企业,而且价格较高。
所以,各位HR在选择测评软件的时候一定要多比较,选择适合自己公司测评软件。
件
作者: 棉花树 时间: 2010-3-23 10:30
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评吧,要不为啥500强企业都比较认可人才测评?只是人才测评成本过高,国内企业用不起呀
作者: mayaleev 时间: 2010-3-23 10:34
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人才测评和面试结合最好,优势互补
作者: bellayang 时间: 2010-3-23 11:04
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
我也认为应该两者结合起来。其实日常的HR工作,更多的是偏向面试的判断,而不是测评。管理是一种艺术,对人的认识和了解也是一种行为艺术,不可以全部靠一个测试来决定的。即使是500强,大家也是两者结合在一起的。
作者: haokeow 时间: 2010-3-23 13:27
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
互相结合吧:Z
作者: 你不懂我 时间: 2010-3-23 13:34
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个人认为人才测评比较客观,传统的招聘面试由面试官决定应聘者的“生死”人为主观臆断的因素太重,多少人才就这样与企业失之交臂了!
作者: 牛奶面包 时间: 2010-3-23 16:18
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评准不准取决于测评内容。最重要的是测评内容,内容科学,结果才能准确。“选才”平台在开发过程中调研了15万份岗位需求,进行了包括IT、外语、金融、财务、管理、营销、销售、法律等几十个领域的细分研究,开发出集个性、能力和技能的全方位岗位测评体系。
作者: StevenQi 时间: 2010-3-23 17:05
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
个人倾向于人才测评,觉得面试对评价人才的主观性太强,面试官也是人,也有个人喜好,测评比较公正客观,而且面试有时无法判断信息的真实性,容易被有经验的人混过去,但测试我觉得具体要看,因为测试的前提是一个人对自己有清楚的认识,否则有偏差的。个人观点
作者: 打哈欠的猪 时间: 2010-3-23 18:07
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
“别崇拜人才测评,人才测评只是一个传说”。其实人才测评没有绝对的准或者不准,每家企业、每个岗位、每个系统测试的结果都不一样,它只能是提高识别人才的信度的参考因素,而不能是绝对因素。其实测评和相人两个没有矛盾,他们的相辅相成的。个人浅见。
作者: 翼神 时间: 2010-3-23 18:20
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
具体情况具体分析,不同内容不同对待,在一定情况下是没有绝对的可以说人才测评更准还是面试相人更准,进一步的详细分析,人才测评还是面试相人更适合具体的情况
作者: anchortools 时间: 2010-3-23 19:14
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
我的看法是:根据什么岗位的采用的方法也不一样,管理人员要用人才测评,一般的员工直接面试了!
作者: Lorenzo_dai 时间: 2010-3-23 19:17
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
测评固然是很好,但仅仅是作为辅助。
同时测评如优势测评等还可能对个人的发展起到正面的激励作用。
作者: leon--不冷 时间: 2010-3-23 21:16
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测评体现了起科学性,面试则需要更大的艺术性
作者: 倔强的地瓜 时间: 2010-3-24 08:29
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评和面试相结合吧,如果只是人才测评,可能招来的人不是那么合适。面试的结果是一个综合的结果,光是靠人才测评,有点不靠谱。
作者: 固执的认为 时间: 2010-3-24 09:14
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评准不准取决于测评内容。最重要的是测评内容,内容科学,结果才能准确。“选才”平台在开发过程中调研了15万份岗位需求,进行了包括IT、外语、金融、财务、管理、营销、销售、法律等几十个领域的细分研究,开发出集个性、能力和技能的全方位岗位测评体系。
作者: 前门外 时间: 2010-3-24 09:28
标题: 回复: 人才测评与面试相人哪个更准?
[quote] 原帖由 leon--不冷 于 2010-3-23 21:16:00 发表
测评体现了起科学性,面试则需要更大的艺术性
[/quote]
非常同意
作者: 情况属实 时间: 2010-3-24 10:20
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
大家都是做HR的,当然知道传统的招聘模式招对人的准确率能有多少?人才测评还是可信的,要是有针对各个岗位的测评就好了。有时候明显感觉测评报告上的个性测试还行,没有岗位能力测试,选人没把握,还是不知道选谁。
作者: 向阳12345 时间: 2010-3-24 10:52
标题: 回复 10F 打哈欠的猪 的帖子
“别崇拜人才测评,人才测评只是一个传说”。
老兄,你太有才了。 一句話就能看出誰有功底。
作者: 四四方方 时间: 2010-3-24 11:20
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评与面试并不矛盾,恰恰相反,人才测评可以帮助HR降低无效面试的工作量,使面试更具针对性,每年的岁末年初都是离职与招聘的高峰,没有一天不需要加班的,但是今年我们公司选择了“选才”平台作为测评工具的初体验,感觉不错,至少减少了80%面试工作量。
作者: szwalker 时间: 2010-3-24 11:38
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评,测的是性格特质及个性倾向性等,并不能看出人的实际能力如何,而面试则是对工作经验,实际工作能力等的考察,这两者各有侧重,也是不同的东西,不能互相取代或者说哪个更准。
作者: 家里家外 时间: 2010-3-24 17:25
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评准确与否很大程度上取决于对于测评结果的应用,“选才”平台提供的定制化专业测评报告,除对应聘者的素质、潜能进行全面评估外,还提出详尽的筛选决策及培养、激励、管理建议等。为人才决策与管理提供科学依据,很实用!
作者: 上街买菜 时间: 2010-3-25 09:48
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
当测评结果与面试官意见相违背时,个人建议还是相信面试官的判断,因为人才测评说明该应聘者是不是适合该岗位,并不意味着其不能胜任该岗位,只能说明他需要为这个岗位进行很大的调整或是他需要丰富的社会经历弥补了他性格或是基本工作能力上面的不足,而且企业选人的时候并不意味着要选择最好的,一定要选择最适合的,这样他才能与企业一起走的更远,避免重复招聘!您认为尼?
作者: 君冰秀 时间: 2010-3-25 09:54
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只有两者结合起来,才能收到很好的效果。不能单依靠一个工具来完成招聘的过程啊。
作者: 烤玉米 时间: 2010-3-25 15:46
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
个人比较认可“选才”平台针对校园招聘研发的即报即考功能,可以有效地缩短招聘流程、减少招聘工作量。按照通常的招聘流程,我们的校招团队会在短短几个月内跑遍全国十六个重点城市,在3个月内为6大岗位在全国近二十个城市招募超过400人的应届毕业生。这个工作量是可想而知的,但今年使用“选才”平台后校招出差再没有熬夜加夜车的情况!
作者: 田间草人 时间: 2010-3-25 21:25
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
这个问题就像是中医和西医哪个更好一样,如果将外来的东西吸收已用,然后在本有的东西上面精益求精,才是我们现在本土HR的现代化课题!
作者: 美女阿娟 时间: 2010-3-26 11:46
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
我们公司做过人才测评,有些还真是不准,而且是公认的不准。而且如果遇到测评达人,他们做过多次测评,也有些研究,可能结果就不太真实了。
最重要的,本人多年工作经验认为,公司要招的是能适应公司发展的人,而不是优秀的人。
作者: 知女 时间: 2010-3-26 13:03
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
1、非要比个高下还真是个难题啊
如果是菜菜的HR一定比不过人才测评
如果是HR高手,人才测评未必占上风
2、关键HR招的是人,用人的也是人,不是测评那样的工具,所以我以为如果一定要选,面对面的沟通交流一定不能抛弃
3、所以一定要提高我们HR的水平,面试中设置更多的考察,那么无论何人特别是久经人才测评的高手就无处遁形了
作者: yamiyami369 时间: 2010-3-26 13:39
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
关键是要分招聘的岗位。不是所有的岗位都适合用人才测评吧,比如作业员···
关键还要看测评的内容是否适合该岗位,内容不同,测试出来的结果肯定也不同。所以要找到合适的内容是可以操作的~~~:)
作者: 浏览器 时间: 2010-3-26 14:10
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
以往人才测评主要是应用于高端。所谓高端是指对个人专长或者个性特征要求比较高的职业,比如飞行员、航天员,光有社会关系是不够用,靠后期的培训也不够,可能更需要靠“娘胎带来”的特征。就因为这样,我们国家用测评用的最早也是最好的,是空军,在50年代选一个飞行员需要50万人民币,当时我的导师就是选飞办公室的特邀顾问。但现在的情况是,人才测评开始往低端走,也发挥着一些作用。我介绍这些背景,是希望可以帮助大家理解,测评肯定有用,否则也不可能有全球顶尖的测评公司——SHL,也不会有ATA“选才”这样在国内测评领域优秀的公司存在了。“选才”取得了取得了SHL集团中国地区本土业务的独家代理,并将全面负责SHL集团在中国地区业务的本土客户的业务运营和管理,强强联手,为中国企业提供最好的人才测评服务。
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作者: ever1982 时间: 2010-3-26 14:36
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
其实都是表面功夫,关键是看应聘者如何处理这些压力下的细节
作者: sweet1620 时间: 2010-3-26 17:20
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评和传统面试就像中国和外国的菜谱一样,中国的更多倾向经验,外国的更倾向所谓的科学,但不是所有的科学在实际工作中都具有可操作性,一下的小故事就能说明:一个留学生初到成都,想学习下川菜的做法,于是就找了一本烹饪的书(版本比较老),看着上面对某道菜佐料添加程序的描述是:。。。。盐少许,味精少许。。。。留学生非常纳闷,不知道这个少许是多少,看了看手中的书,打算放弃,当合上书才发现这个原来是1998年出版的,于是他饶有兴致的去书店买了一本2008年出版的,看到同样一道菜的做法,他乐了,因为上面写清楚了:。。。盐2克,味精0.5克。。。于是她在厨房摆了一座物理实验用天平。。。。。。。。。
作者: goufeng15 时间: 2010-3-27 11:53
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
此贴里面,明显有广告成分。
关于这个问题,不需要回答。
作者: susiezhang 时间: 2010-3-27 14:59
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
比较认可知女的说法!
作者: 沉默不是金 时间: 2010-3-27 15:30
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
两者结合到一起,可以互补,既要考察应聘者的实际沟通能力也要考察专业知识 ,只有这样才可以找到更优秀的人才。
作者: lovejjn2005 时间: 2010-3-27 16:16
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
白痴问题,不想回答。
作者: 小燕子! 时间: 2010-3-29 17:37
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
对于面试高层管理人员来说,一定要两者结合,综合评价一个人的能力,但面试一般人员,只通过面试即可,考察太多反而觉得浪费时间和精力.
作者: tallnew 时间: 2010-3-30 10:53
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
如果你的企业岗位待遇确实有竞争力,那么你可以采用人才测评和面试相结合的方法,这样可以应付众多应聘者面试前的筛选,如果企业人员偏向于劳动密集型企业,那么建议你最好采用面试,因为一个熟练的操作工不需要这么复杂的程序。
作者: angel7152 时间: 2010-3-30 11:10
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
根据不同岗位人才需求两者结合比较好。
笔试可以评测应聘者理论知识的深度,面试可以探测应聘者管理能力、沟通表达能力、职业素养等更深层次因素,这是笔试所测试不到的层面;而这些方面是在实际工作中缺一不可的。
作者: 思墨 时间: 2010-4-14 17:06
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
我觉得两者要配合使用才好,确实很多测评技术并不适合中国人,因为我们成长的大环境和文化氛围是不同的。
作者: 明明懂了 时间: 2010-4-14 17:23
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评理论上来看似乎很精准,其实实际中人才测评和面试相结合才比较好。
作者: nitangling 时间: 2010-4-21 11:20
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评相对来说比较客观,但我认为还是要结合面试来做,可以互补一下。
作者: Henry.W 时间: 2010-4-21 13:54
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评和面试相结合是不是更好
作者: liaoxiangjian 时间: 2010-5-7 12:01
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
我认为人才测评和面相都是根据之前大量的既定事实总结出来的理论,所以,均是有一定的普遍指导意义,但是,决不应该成为唯一或主要的人才选拔方法。只有在公司需要的时候作为一定辅助的工具使用。其实,我们不应该抱有一种希望通过短短个把小时的时间把人看透,基本上是不可能的,而且,人都会掩饰自己,造成信息不对称,使我们无法做出准确的判断。毕竟,我们不仅要相信科学,也要依赖直觉。
作者: on星期一 时间: 2010-5-10 14:37
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评时必不可少的,找一个新人需要慎重再慎重,招就要招对人,光靠面试,风险比较大,结合测评更好些。
作者: jadecheng 时间: 2010-5-11 14:06
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
萝卜青菜各有所爱,进行测评是只为了招聘有个理论依据而已!
作者: 俺也没辙 时间: 2010-5-11 15:41
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
结构化面试和人才测评的前提,先明确招聘岗位的岗位胜任力,由此提炼出面试维度。人才测评的基础也是要依靠面试维度来开展的。
只不过一个是面对面交流,一个是书面交流。
作者: billswang 时间: 2010-5-11 15:44
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
对于知识、技能相关性强的岗位,用考试还可以的,哪些懂,哪些不懂,谁能力强,谁能力差都很容易考出来。但单纯的测评一般都是软性素质,难以准确衡量。
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-5-11 15:48
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
如果是布衣神相,那面相更准!
作者: zjguilin 时间: 2010-5-15 08:56
标题: 回复 10F 打哈欠的猪 的帖子
我认为,这取决于面试官,优秀的面试官看人一看一个准,那就面试好了;没有这样条件的,结合测评,大体比较靠谱。
作者: 烤玉米 时间: 2010-5-19 16:16
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
都说人才测评与面试相结合,能不能谈谈人才测评的作用
作者: 烤玉米 时间: 2010-5-20 15:20
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
目前都有哪些人才测评提供商?
作者: duanxiulong 时间: 2010-5-28 11:41
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
不全信,不盲从,不追随,不怕花钱,哈哈
作者: duanxiulong 时间: 2010-6-1 16:01
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
人才测评之所以没有面试应用普遍,除了成本原因以外,还跟企业的人事对人才测评的使用在认识上存在不少问题。
很多HR要嘛过于依赖人才测评的结果,由于人才测评本来效度就不是百分之一百的准确性,过于肯定人才测评一旦出现偏差就会导致过度否定人才测评。
另外就是把人事工作和人才测评对立起来,认为有了人才测评工具,还要人事干什么,其实测评工具毕竟是工具,是需要有专业的人来使用的。工具永远不可能代替人的工作。
面对人才测评的蓬勃发展,人事工作者应该提高自身素质,了解和掌握各种人测评技术,让测评工具更好的服务于人事工作。
作者: 半糖 时间: 2010-6-3 13:56
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
相互结合,相互作用,无法比较
作者: Soヽ 沫沫 时间: 2010-6-4 00:57
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
选择了“选才”平台作为测评工具的初体验
:L 这一会看了好几个提到选才平台了.广告嘛,呵呵.
作者: 沙和尚 时间: 2010-6-4 23:39
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
为什么要割裂开来呢?
作者: bj-hr 时间: 2010-6-7 10:01
标题: 回复:人才测评与面试相人哪个更准?
以我以往的经验来看,面试的的感觉我更看重,测评只是给我一个参考或者验证
作者: 风一样的女子 时间: 2010-6-13 10:57
标题: 回复: 人才测评与面试相人哪个更准?
[quote] 原帖由 情况属实 于 2010-3-24 10:20:00 发表
大家都是做HR的,当然知道传统的招聘模式招对人的准确率能有多少?人才测评还是可信的,要是有针对各个岗位的测评就好了。有时候明显感觉测评报告上的个性测试还行,没有岗位能力测试,选人没把握,还是不知道选谁。 [/quote]
依靠人才测评来选人,没有岗位能力测试就不知道选谁。
那么问题不在于是否有人才测评,而在于你自己作为招聘的专业修养需要提高。
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