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楼主: 醉蝶舞

【案例分享】一名HRD的经典操作手法

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bjanita822

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301楼

发表于 2011-5-18 15:41:23 |只看该作者

我觉得优秀的HRD 要学会随波逐流，学会变通

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reader2010

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302楼

发表于 2011-5-19 09:16:27 |只看该作者

学习了．．．．．．．．．

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ann21

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303楼

发表于 2011-5-21 08:35:14 |只看该作者

同意五楼的说法，该员工有德有能，为何不留用？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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yfeng1007

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304楼

发表于 2011-6-13 17:01:00 |只看该作者

这种迂回的方式耗时很长，潜在损失更大！这样折腾几个月，对公司是很大的内耗。

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li115226sunny

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305楼

发表于 2011-6-14 10:27:21 |只看该作者

本人也不同意公司的处理方法，虽然D是B带来的人但是D的工作经验丰富，平时尽职尽责，上下级之间相处融洽，其他表现也一直不错，A不应该有这样的想法，如果辞退D还要招聘一个新人，这样不管从公司的那个方面来说都是不好的，C应该发挥自己的能力向S阐明其中的关系，不应该A说什么C就去做，那么C也就失去了他在公司存在的价值，只是老板的的执行者。

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