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介绍一种新的考核方法

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当时的月亮    

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发表于 2002-9-23 15:01:00 |只看该作者

考核没有上级的沟通很难进行

我遇到过一个企业，只有上级对下级的考核，员工没有自评。只有扣分，而奖励的标准太高。很难开展考核
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tzujun    

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[LV.3]偶尔看看II

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发表于 2002-9-24 08:27:00 |只看该作者

一视同仁

现在的考核，大都只有对普通员工的考核，中层以上领导干部的考核，只有制度，不能有效实施，对国有企业而言，不论什么样的考核方法，只要象网友浪羁江湖说的做到“公开、公正、公平”，都会收到较好效果。
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puiati    

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发表于 2002-9-24 09:20:00 |只看该作者

能否提供詳細的操作說明

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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lulin2002    

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发表于 2002-9-24 09:41:00 |只看该作者

对普通员工怎办？

我觉得如果一视同仁这样做，是否太直接了yes没问题，NO会有矛盾。
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欣然    

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发表于 2002-9-24 09:57:00 |只看该作者

看上去挺不错的

但是我还是很迷糊 ( O8 ^# K2 ~9 w& N( j) ]* N* `1 P0 u3 s" h4 o& S 不甚明了 . K1 \ R. V3 H4 j5 [' l 3 v) u8 x7 O5 n' n/ f: p$ \自评不体现到评分当中去，那自评有何意义？ 2 y& C% j$ j4 L" N& C/ ^7 s, f8 z& Q S9 K7 o 尤其对本人而言。( o- V3 F& c- ^- F% O( ~ , b' f& H. t4 L不过这也很有启发。
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发表于 2002-10-24 09:06:00 |只看该作者 |楼主
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发表于 2002-10-24 09:12:00 |只看该作者 |楼主
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jeremy    

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发表于 2002-10-24 14:19:00 |只看该作者

设计太难了

问卷的设计要很专业，不然就起不到什么效果。
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ddfly    

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发表于 2002-10-24 15:04:00 |只看该作者

理论化的东西. 有实际操作性的吗?简单的也行,不然,你的提问等于

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walton    

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发表于 2002-10-24 15:17:00 |只看该作者

不对吧

有很多事情很难回答是或不是，那考核还能准确吗？
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