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楼主: grassland

我被激怒了，同行帮帮我！！

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多情剑

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秀才

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91楼

发表于 2002-11-21 20:55:00 |只看该作者

炒老板鱿鱼

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djfire

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贡士

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92楼

发表于 2002-11-21 21:51:00 |只看该作者

不要冲动

组织利益高于一切

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tiancai

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93楼

发表于 2002-11-22 08:52:00 |只看该作者

冷静下来再作打算

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ly2

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94楼

发表于 2003-2-19 17:06:00 |只看该作者

老板的软肋

老板的软肋就是他的公司的利益。没有老板不敢动不想动的人－－当他的利益受损的时候。所以，把动与不动那个人的利害关系向老板陈述清楚，提出你的方案－－既让老板不至于没法交代，又能让那个人开路，甚至有可能老板正等着你来帮他来唱白脸呢。

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顺予

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会元

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95楼

发表于 2003-2-19 17:19:00 |只看该作者

两种方式

一种就是你得过且过吧。还有一种就是你准备走人啊。

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天骄雷电

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96楼

发表于 2003-2-19 18:06:00 |只看该作者

走人

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97楼

发表于 2003-2-19 19:25:00 |只看该作者

他不走你走，因为你可以选择！

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98楼

发表于 2003-2-21 23:52:00 |只看该作者

好主意

以金额说话更有利

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叮叮铛铛

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99楼

发表于 2003-2-22 17:51:00 |只看该作者

去找老板好好谈谈

我认为没有一个老板可以放着自己公司的利益不管而去偏袒一个有严重过错的下属。只是有时不得不装模做样一下，去找他谈谈，探听一下他的口风，再决定自己怎么做，如果老板真的不明事理，那你就另找一个明理的老板

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爱情鸟

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100楼

发表于 2003-2-23 16:39:00 |只看该作者

建议

一是找违反者本人谈谈; 二是找你上司的上司; 三是最后一招要求其他部门. 四是最好按公司制度执行为上策.

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好主意

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