我被激怒了，同行帮帮我！！

阿凡

溪溪

既然已经采取措施，只能坚持到底，否则，以后的工作会很难开展，立足也很难呀。

netfly

然后该出手时会出手

coral

你的情况和我目前基本一样，如果你是企业忠诚型，就要据理力争，以公司利益为上；如果是职业忠诚型，还是走人吧，在这样的公司是无法真正开展工作的。

雨滴

1、原则是你要平衡上级及下级对这件事的最终处理意见的落差。2、你也可以摆明自己的对这件事的处理方法，要让大家知道并不是你所能决定的。

djfire

你为老板服务，老板不动他，员工要动他---先和老板沟通，你的处理意见要让员工知道，至于处不处理那是老板的事情

小秀

如果你相信自己离开后能够得到更满意的工作，那么就放开手干，得不到结果就走人，否则，奉劝你还是跟着主管走路，因为自古以来欺上瞒下就是官场哲学。

旺仔

不妨换一种方式,解决问题的方法也许只需要你一个眼神就可以了.

wwj

首先，我不知道你的措施是什么样的措施？ & c# n* s# v2 }5 V9 \其次，你要考虑老总为什么不愿动他，动了他有什么后果，你必须要认真权衡。 , {# v7 q; u( Y $ g9 r2 h6 { N# G# o9 C) B$ [再次，制度是死的。

惠明

不要着急,制定一个计划整掉他;人事关系不仅仅讲原则,更要讲谋略，讲手段。开动你的脑子吧。 更不要赌气一走了之，哪个单位哪个工作没有难处？有问题就要解决它。