1 234 5 6 7 8 9 10 ... 28 / 28 页下一页

返回列表

楼主: grassland

我被激怒了，同行帮帮我！！

[复制链接]

除了爱你还能爱谁!?

9 主题	4 听众	812 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-17
最后登录: 2002-10-17
积分: 812
精华: 0
主题: 9
帖子: 39

21楼

发表于 2002-10-25 17:08:00 |只看该作者

！！忍！！

！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！！！忍！！你来发帖子说明你在乎现在的工作，没什么好犹豫的！憋着吧

使用道具举报

RichiaLau

20 主题	4 听众	3020 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-23
最后登录: 2013-1-31
积分: 3020
精华: 0
主题: 20
帖子: 574

22楼

发表于 2002-10-25 17:12:00 |只看该作者

我也说几句！

如果老板真的很不想动他，我奉劝你，还是不要动他的好，兄弟！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

helena

11 主题	4 听众	459 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2002-8-30
最后登录: 2016-6-2
积分: 459
精华: 0
主题: 11
帖子: 172

23楼

发表于 2002-10-25 17:15:00 |只看该作者

借职位轮换的名义让他（她）到销售部等业绩可量化的部门锻炼，可间接

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

海棠

911 主题	5 听众	8771 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2002-6-19
最后登录: 2014-9-26
积分: 8771
精华: 1
主题: 911
帖子: 2269

24楼

发表于 2002-10-25 17:49:00 |只看该作者

既然老总不让炒他,就把他调到可以量化的部门,让其犯更多的错误,这

使用道具举报

可爱三木

1 主题	4 听众	763 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-25
最后登录: 2005-1-17
积分: 763
精华: 0
主题: 1
帖子: 25

25楼

发表于 2002-10-25 17:56:00 |只看该作者

让老板把他架空

这样的人之所以能进入企业，就是由于其背景。如果说错，一开始就错了。现在的问题是怎样既不得罪这人，又不让其对公司的正常运作起到阻碍。所以，现在该做的是，让老板认识到这一问题，通过温和的手段让老板把他架空。

使用道具举报

Mars

15 主题	4 听众	1652 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-7-22
最后登录: 2005-1-20
积分: 1652
精华: 0
主题: 15
帖子: 105

26楼

发表于 2002-10-25 18:00:00 |只看该作者

也许轮岗或挂职锻炼要好一些

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

haiger

26 主题	4 听众	1021 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-13
最后登录: 2009-2-25
积分: 1021
精华: 0
主题: 26
帖子: 536

27楼

发表于 2002-10-25 18:02:00 |只看该作者

和老板对话

把利弊分析给老板听。如果老板的意思还是要留下他。那就把他当花瓶！

使用道具举报

大的

2 主题	4 听众	2736 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-10
最后登录: 2009-2-6
积分: 2736
精华: 0
主题: 2
帖子: 285

28楼

发表于 2002-10-26 10:38:00 |只看该作者

和他打好关系

使用道具举报

aleer

2 主题	4 听众	3369 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-11
最后登录: 2008-12-25
积分: 3369
精华: 0
主题: 2
帖子: 92

29楼

发表于 2002-10-26 11:18:00 |只看该作者

观点

如果你在这方面确实得不到象他那样的特殊，你就应该想想其他的方法，不是硬碰硬就能解决事情的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

向天

2 主题	4 听众	766 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-21
最后登录: 2004-12-21
积分: 766
精华: 0
主题: 2
帖子: 20

30楼

发表于 2002-10-26 13:07:00 |只看该作者

软硬兼用，

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 234 5 6 7 8 9 10 ... 28 / 28 页下一页

返回列表

我被激怒了，同行帮帮我！！

！！忍！！

我也说几句！

借职位轮换的名义让他（她）到销售部等业绩可量化的部门锻炼，可间接

既然老总不让炒他,就把他调到可以量化的部门,让其犯更多的错误,这

让老板把他架空

也许轮岗或挂职锻炼要好一些

和老板对话

和他打好关系

观点

软硬兼用，

中人网雪山杯（2002-2009）