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楼主: grassland

我被激怒了，同行帮帮我！！

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沉默的人

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秀才

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81楼

发表于 2002-11-20 12:43:00 |只看该作者

态度明确，方法灵活，但诚实和正直必须是第一位的。

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馨儿8899

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82楼

发表于 2002-11-20 13:07:00 |只看该作者

拿出你的威性

告诉老板真实的情况和正确管理应该采取的处理方法，如果按规定处分这个人，会给公司带来什么样的影响；如果不处理，又是什么影响。听听老板的意见，让老板来权衡。但有一点要强调自已的观点，并说明处理意见也会影响到你在公司的威性和以后工作的开展

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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阳阳冰

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83楼

发表于 2002-11-20 13:23:00 |只看该作者

我赞同老猎人的说法

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阳阳冰

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秀才

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84楼

发表于 2002-11-20 13:25:00 |只看该作者

呵呵不好意思是老木头，见谅见谅

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大水

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解元

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85楼

发表于 2002-11-20 16:23:00 |只看该作者

观点

老总不愿动他是不想动他，你若在没有相当好群众基础的条件下硬要掰他，那么动的可能是你本人。

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spring1166

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同进士出身

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86楼

发表于 2002-11-21 09:14:00 |只看该作者

是是，较真有可能引火烧身

[quote]以下是引用今天你跳槽了没有在2003-3-11 16:40:57的发言 **************[/quote]

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hgic

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87楼

发表于 2002-11-21 14:23:00 |只看该作者

我想

工作要做，多听领导的意见。

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沧海

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会元

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88楼

发表于 2002-11-21 15:33:00 |只看该作者

跟老总沟通，达成共识

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大谷子

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解元

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89楼

发表于 2002-11-21 17:38:00 |只看该作者

与老总沟通，换个角度，处理不是终极目的。

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天涯

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秀才

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90楼

发表于 2002-11-21 18:30:00 |只看该作者

如下

我觉得你可以想想办法，让他自己意识到：公司不需要他，他在公司工作也没有任何前途，那么他是不是会自己主动申请离开。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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态度明确，方法灵活，但诚实和正直必须是第一位的。

拿出你的威性

我赞同老猎人的说法

呵呵不好意思是老木头，见谅见谅

观点

是是，较真有可能引火烧身

我想

跟老总沟通，达成共识

与老总沟通，换个角度，处理不是终极目的。

如下

中人网雪山杯（2002-2009）

分享达人

我被激怒了，同行帮帮我！！

态度明确，方法灵活，但诚实和正直必须是第一位的。

拿出你的威性

我赞同老猎人的说法

呵呵~~不好意思~~是老木头，见谅见谅

观点

是 是，较真有可能引火烧身

我想

跟老总沟通，达成共识

与老总沟通，换个角度，处理不是终极目的。

如下

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呵呵不好意思是老木头，见谅见谅

是是，较真有可能引火烧身