设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 我被激怒了，同行帮帮我！！
1 ...141516171819202122... 28下一页
返回列表 发新帖
楼主: grassland
打印 上一主题 下一主题

我被激怒了，同行帮帮我！！

[复制链接]
微寒天    

13

主题

4

听众

1557

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-12-19
最后登录
2004-4-27
积分
1557
精华
0
主题
13
帖子
172
171楼
发表于 2003-3-19 10:17:00 |只看该作者

转过来想想

“老总永远是对的，/ e: [2 |( p0 L9 w, S 9 S% J9 f! I+ ~+ ?+ C. Q如果觉得老总不对，一定是你不对。”! j& G# Z/ ^3 p# d; a 8 i4 p& A% D! S. w& ~. D& Y e& B 9 P& N: X. a- j1 V) } 这样的观点不一定是对的，但是平复怒气还是有用的。
回复

使用道具 举报

沧海一粟2002    

2

主题

4

听众

1080

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-8-15
最后登录
2007-6-28
积分
1080
精华
0
主题
2
帖子
82
172楼
发表于 2003-3-19 10:54:00 |只看该作者

严惩不贷!

如确属严重违反公司制度,就找机会与老总深谈,站在公司的立场上坦陈利弊. + P# W- D# ]7 p, A6 c8 k1 B6 e' B+ X5 C4 }% w0 {( I; Y 如还是不行,就联合正直有责任感的中层以上管理人员(最好是副总级的)向老总施压,劝其以公司大局为重,处理该人,以正风纪.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

梁晖    

74

主题

4

听众

172

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-1-22
最后登录
2005-11-17
积分
172
精华
0
主题
74
帖子
1040
173楼
发表于 2003-3-19 12:18:00 |只看该作者

靠你自己了，因为你最有发言权。但是

首先，先静下来。情绪稳定了再谈其他的事。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

zhy663600    

3

主题

4

听众

830

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-2-19
最后登录
2003-2-19
积分
830
精华
0
主题
3
帖子
37
174楼
发表于 2003-3-19 12:34:00 |只看该作者

依公司制度执行

严格按公司制度进行，出现问题拿出制度给老板，但注意方式方法。
回复

使用道具 举报

宇宙    

0

主题

4

听众

1290

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-30
最后登录
2005-6-3
积分
1290
精华
0
主题
0
帖子
73
175楼
发表于 2003-3-19 12:36:00 |只看该作者

　　冷静点儿

回复

使用道具 举报

roger    

19

主题

4

听众

3046

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-3-14
最后登录
2005-10-19
积分
3046
精华
0
主题
19
帖子
299
176楼
发表于 2003-3-19 12:44:00 |只看该作者

根据公司制度执行，如果老总不同意，自己走人

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

envoi    

7

主题

5

听众

662

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-3-5
最后登录
2021-1-18
积分
662
精华
0
主题
7
帖子
229
177楼
发表于 2003-3-19 13:04:00 |只看该作者

123

对于你个人而言( ] i9 |; i" W9 ^6 {; o - N9 l' \# M- Z: h! R# o+ S) a% j 上：走人。$ d& X: j* l) D' c7 M% T ( E5 ~: N- ]- K 中：将其调到非关键岗位（部门内或部门外），设个虚职也可以9 P& r$ }' d/ D2 r 9 q& w: H% i! O6 ~+ Z5 H: U, Z4 \ 下：向领导据理以争，并可考虑通过与你有同感的经理侧面影响
回复

使用道具 举报

hollysea    

1

主题

4

听众

1717

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-3-12
最后登录
2004-10-22
积分
1717
精华
0
主题
1
帖子
214
178楼
发表于 2003-3-19 13:09:00 |只看该作者

要冷静处理啊

1、向你的下属说明你现在的处境，告诉它们你的真是想法。 ( ?7 x* U! J5 j3 D" p6 u 1 ?* W, ?; ^3 I+ @5 g2、向你的上司委婉的谈一下你的看法。 2 i, p4 c6 n$ J# d8 ? r: S( G3 q* _" o4 F 3、如果还是行不通，我想你应该尽力啦。
回复

使用道具 举报

我爱五一    

2

主题

4

听众

1197

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-17
最后登录
2004-3-6
积分
1197
精华
0
主题
2
帖子
81
179楼
发表于 2003-3-26 10:00:00 |只看该作者

不必太认真

相信老板总是有理由的 7 h5 X$ Y2 e0 f& V+ y; ?! L* U+ { 1 Y! E0 ?! _& d. v& V9 H5 v/ S* K如果你能确信老板是没有任何理由的话 ) p7 y2 M: Q8 X! H2 p c: V3 D: ?! w0 D. t; K' A/ K 那就走人更好
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

joss    

0

主题

9

听众

6263

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-8-19
最后登录
2024-12-27
积分
6263
精华
0
主题
0
帖子
103

中人网雪山杯（2002-2009）

180楼
发表于 2003-3-26 12:04:00 |只看该作者

激怒了？

是“黄亲还是国戚？”+ W7 q# D* p' H" q 4 Z9 x+ }$ L7 r% U7 z+ o! ? 别忘了HR的协调作用。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

1 ...141516171819202122... 28下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册