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楼主: frank998

“三个和尚”故事新编——反思企业管理

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风轻轻

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51楼

发表于 2011-9-28 14:20:29 |只看该作者

经典！推荐给我们头看看

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yangbin1115

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52楼

发表于 2011-9-30 11:55:03 |只看该作者

富含深意的故事，做为企业管理者值得学习和反思

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zuodapeng520

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53楼

发表于 2011-11-4 19:12:57 |只看该作者

好案例，通过故事形象的反映出企业的现状，我们做管理的就是应该这样，看的不仅是故事，是活灵活现的管理流程

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昱菲

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54楼

发表于 2011-11-11 19:24:59 |只看该作者

讨论的很激烈，有同感，值得深思

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shyh2009

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55楼

发表于 2011-11-14 11:49:21 |只看该作者

IBS、MS什么玩意？

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brainbow123

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56楼

发表于 2011-11-16 17:50:24 |只看该作者

很多企业存在这样的问题,岗位职责不明确,一件事情两个人做,结果大家推来推去.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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qiumr888

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57楼

发表于 2011-11-29 14:23:26 |只看该作者

啊没认真看

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江湖儿女

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58楼

发表于 2011-12-19 11:09:52 |只看该作者

看了以后我笑了，因为这就是我们大多数企业的真实写照。
分工不明确，推诿扯皮现象严重。会议多，但主题不明确，解决不了实际问题。
HR眼光=老板的想法
看清问题的人跑了，留下来的人慢慢的等着饿死、累死、折磨死。

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goldrong

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解元

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59楼

发表于 2011-12-24 09:53:44 |只看该作者

这个故事真的很形象，很多企业实际就像故事里面描述的一样，机构越来越多，感觉问题解决越来越规范，但实际效果其实背道而驰。我觉得我们在解决问题的时候，一定要先想我们的目标是什么，如果能够达成这个目标又能采用简单有效的方式，最好，可不要盘子越来越大，最后劳民伤财的，什么问题都没有真正有效的解决。

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琛丽fro

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60楼

发表于 2011-12-30 22:46:32 |只看该作者

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

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我要“脱光”