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楼主: 风雨竹

[分享] 真实案例——培训专员的考核

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celiceli

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111楼

发表于 2012-2-2 08:58:26 |只看该作者

绩效这块对我还是有点难的，受教了

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wlyyhmily

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解元

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112楼

发表于 2012-2-2 09:29:25 |只看该作者

很不错的案例，有助于新人提高

平生只有两行泪，半为苍生半美人````

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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whywonder

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会元

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113楼

发表于 2012-2-2 16:14:39 |只看该作者

很好的案例，受教了，看看关于培训专员的绩效考核重心

好好补基础，不然都插不上话的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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源yuan

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114楼

发表于 2012-2-7 13:50:34 |只看该作者

培训首先要建立适合企业的培训文化和氛围

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源yuan

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115楼

发表于 2012-2-7 13:51:25 |只看该作者

培训考核可以偏重于过程考核

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小兵甲

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116楼

发表于 2012-2-7 14:23:53 |只看该作者

精彩案例，从中受益，谢谢！

？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zoe2589

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117楼

发表于 2012-2-20 17:49:31 |只看该作者

能够分层次、分区域进行培训会不会更好？

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leedy

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118楼

发表于 2012-3-14 21:17:47 |只看该作者

1、绩效管理的目的不是考核，而是提升员工的绩效，不要把焦点放在“培训专员是否完成工作任务”；
2、赞成前面某楼主的意见，帮助该培训专员平衡全年工作，从整个系统出发，在淡旺季错峰安排培训；
3、要考虑员工的工作饱和度。

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megen0518

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119楼

发表于 2012-4-6 11:24:44 |只看该作者

我们公司现在也在建内部培训师制度。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hk5000518

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贡士

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120楼

发表于 2012-4-12 09:26:41 |只看该作者

绩效这块始终迷

吾日三省吾身

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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