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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 真实案例——培训专员的考核
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楼主: 风雨竹
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[分享] 真实案例——培训专员的考核

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jadecheng 中人网电话实名  HR9万友 

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中人8周年纪念勋章

51楼
发表于 2010-7-26 15:21:29 |只看该作者
欢迎加入中人网一起学习成长。
天道酬勤，量变的积累是引发质变的过程！
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sz_laif    

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52楼
发表于 2010-7-28 14:43:58 |只看该作者
很经典的一个为了考核而考核的案例！, j, c* G) j2 t0 ^- q3 `
考核的目的是什么？是要考倒这个人还是....) _3 I! R4 H# y  _$ `! g3 M# c* I* z
如果是要考倒他，很简单，' A! J; r8 d# w. R
如果不是，请问单纯研究指标的意义何在。$ R/ [9 l, M: u3 `) O6 P. b1 U, G8 d

8 c3 Q- J3 T4 T) A+ _我就是一个培训主管，每个考核周期的指标都不完全一样，- L$ N+ p7 O5 U" p8 Q
本季四个考核指标如下：
' f6 Z5 T, S+ A7 I) n, d1、一级培训计划完成率
3 k/ ?% F/ t) f/ T2、新员工培训覆盖率
: [6 v' }* M2 p3 x4 J: x/ |1 }3、一级培训“二级评估”优良率
# x2 a6 L7 |1 }0 h. X) W4、二、三级培训计划完成率（监督项、次要责任）
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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夏牛飞    

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53楼
发表于 2010-7-28 15:06:53 |只看该作者
学习了，收获很大，谢谢分享！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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530880149    

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发表于 2011-1-27 15:52:06 |只看该作者
学习了, 经典案例
: {5 }/ D# D" G7 l
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活跃在东方    

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发表于 2011-1-29 06:46:15 |只看该作者
好案例。
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桂花香    

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发表于 2011-2-14 11:06:18 |只看该作者
经典案例，非常具有实操价值
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hrsxf    

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发表于 2011-2-14 17:57:03 |只看该作者
很不错的案例分析。
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琴琴爱紫色    

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58楼
发表于 2011-3-22 09:59:13 |只看该作者
很好的案例分享，我在实际工作中也遇到了类似的问题。
  t" y8 t# q" a5 j0 D" k/ v3 m$ x看过案例及各位的分析，我有些思路，非常感谢~~~. t$ h  {4 y2 v3 _5 Q
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-11 13:30:20 |只看该作者
学习,从工作职责和工作量上去分析,找到绩效改善的办法.
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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gackt1015    

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发表于 2011-4-12 10:34:09 |只看该作者
这个公司的培训专员负责的培训内容超出自己的能力范围了啦
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