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楼主: 招聘经理

招聘过程中的九大礼仪

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雪落的聲音

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秀才

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51楼

发表于 2010-7-16 16:59:45 |只看该作者

再补充一下啊，我觉得在面试之前，应该给应聘者创造一种愉快轻松的环境，尤其是那些第一次工作的职场新人更得如此，这样让应聘者首先感觉到公司工作环境的轻松。有个好印象。

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招聘经理

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贡士

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52楼

发表于 2010-7-17 10:36:07 |只看该作者 |楼主

各路朋友没，HR招聘过程还有那些是需要注意的，都可以提出来讨论！嘿嘿！一起学习

水务英才网

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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AMUWANG

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朽木良材

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53楼

发表于 2010-7-17 14:29:54 |只看该作者

现在短信通知平台的运用我觉得挺好的。。如果有电子人才库在，应该能够很好的做到面试通知、录用通知、暂不录用通知的吧？

成长，我们本给予不了太多的时间，却花了一辈子。。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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淡紫粉盒

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书生

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54楼

发表于 2010-7-17 15:53:09 |只看该作者

9、面试后不要马上给应聘者一个结果。一来你没有下面仔细做过沟通，给出结果太草率；二来，快速给出结果，让应聘人员感觉太容易，不会珍惜这份工作。建议可以婉转告知三天内给电话或邮件答复。

自信还是都做到了，但第9点除外，本人不太认同，当你一个职位已经招了长达3个月6个月时，好不容易碰到一个很合适，且薪资及其它方面又都能达成共识的情况下，还不发OFFER？招聘讲究的是速度，冷不丁就被对手公司挖去了。

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