这个人力资源经理应该怎么做？

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学习了~~~~~

楠楠朱

可以委婉地告诉总经理人力资源部关于员工离职的相关规定，尤其是高层领导的离职，应提前一个月提出书面申请，以便于工作交接与招聘合适的人员来补充这样一个重要位置，瞒着董事长肯定是不对的，况且总经理这样一个重要职务不是人力资源经理说了算的。

CCJJ1689

回复 4楼 yolanda_lu 的帖子

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    受益匪浅

咖啡厅

我个人认为，工作中不能带私人感情。换一个角度考虑问题，如一个月后总经理突然辞职，你给董事长，给公司也不好交待的。你能确定总经理去意已决，你可以邮件形式先和总经理沟通，再按员工离职流程办理。

特城

作为人力资源经理，我认为应该把总经理将要离职的消息告诉董事长。这样可以给公司留有余地，是继续挽留还是提前着手准备招聘下一任总经理。

fly1998_2001

我认为作为人力资源经理这个可以不告诉董事长，因为是从总经理口中得知并且总经理也有提醒不要讲，如果在总经理之先告诉董事长的话势必做人有失水准，但是可以在公司管理层面上加以管控，从流程上让董事长自己不得不知道这个离职的事，离职需要提前一个月申请，然而总经理的申请对象是董事长，所以从正常的流程上走这样也不会为难自己。

好天了

两手准备吧。现在就着手找候选人，然后要求总经理提交一份书面辞职报告交给董事长。

明月2013

我认为5楼的分析非常到位，但有几个问题，我认为是否值得探讨一下：
1、人资经理是否同属于董事长和总经理管辖？因为在企业管理中，如果出现管辖权中的多头管理容易出现，管理秩序混乱.
2、在总经理私下跟人资经理交流将在下周离职，并请人资经理保密，这个不属于工作范围的事情，而且总经理是跟董事会签订合同，并应该提前一个月通知公司，所以，我认为从公司角度出发，人资经理应该从侧面提醒公司，总经理的这种意向——但我认为，总经理是需要人资经理跟董事长沟通其与公司的分歧，这是核心目的；
4、人资经理无论与公与私都应该与总经理进行沟通，并了解总经理的战略目标与方向，同时应该适时建议总经理先与董事长沟通好后，再实施其计划；
8 O. ^. r9 |3 |9 q% H8 \5、人资经理应该属于总经理管辖，所以在工作方式上只能服从总经理的管理，但对总经理的私下交流的意向，应侧面向董事长提醒。

明月2013

重复了。

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学习~