这个人力资源经理应该怎么做？

刘卫

建议不告诉董事长，毕竟答应了总经理然后背地里又去向董事长告密，始终让人感觉有点-----
5 M+ \: j; T% J: `& s       首先，要做的就是做好继任者的招聘工作，这才是重中之重。
       其次，就任职资格及个性方面充分征求董事长的意见。

lychun1229

我认为作人资经理，对于总经理的离职既然沟通过去意已决，因委婉告之得向上级汇报的必需性。另对董事长汇报时也应客观说明总经理离职原因。这是该职务应该做的份内事。

bole123456

如果是个人才的话就留住他吧

远古遗风

个人建议：
$ C2 S1 i  D6 X: ~  i" [9 @1. 不要将此消息告诉老板。原因为：你已经做了挽留的劝说，做了应尽的责任和义务；A去意已决，告诉老板也没有什么作用，正如A所言，告诉了将面对尴尬局面；A把你当作朋友，才会将此消息告诉你，否则连你都不知道他的离职情况。
2. 马上做好招聘总经理的准备。包括：联系猎头，用不公开的方式收集简历，让A推荐人选等。
3. 告诉A，在他突然离职可能会面临很多情况，包括离职通知期问题，保密协议问题等等。

绝情客

人力资源经理应该首先对公司负责。前面已经说了，与总经理经过了沟通。那我们应该更多地沟通一下，如果确定他要离开，在谈话中可以知道他是因何原因离开的。再劝一下，如果不行，至少劝总经理与老板说一下。
若不行，还是私下与老板沟通一下。这是人力资源经理的最起码职业道德要求。不要想太多反而更难做。

我是传说

人资对公司所有人员的状态负责，人员的储备充足才利于公司长期稳健地发展，所以即便是对公司总经理，便在处理方式上，因为其职位的特殊性，保密性是第一要做到的，问题的关键是点是双方对企业的战略方向观点上的不一致，还是其他，需要仔细鉴别，再寻求解决的方法。

碧海蓝天816

离职很正常，但也得符合规定哦，我认为还是汇报上面的好，这样也可以知道下一步工作了，在公司应该以公司利益着想吧O(∩_∩)O~

小雅*

碰巧路过，学习学习

周宝宝

作为公司的人力资源经理不能以感性来处理事情，一定得理性，他处在这个置位应该让企业的利益最大化而不是个人。所以建议向老板说明情况。

nina0391

无论职位高低，口头表示都是无效的。按照正常离职手续办理，先提交申请，确认最晚离职时间，董事长审批，当然有知情权。