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楼主: hrlinda
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今天和HR主管吵了一架,真希望全天下的领导能多体谅下属

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发表于 2010-10-28 08:43:24 |只看该作者
怎么说你们80后呢?光上网关注娱乐版了,什么都不清楚。这样的年轻人我们怎么敢请阿?
31楼的这位哥,这样说的有点过了吧!没做这个之前,您知道?您敢说您没走过弯路?
针对楼主的问题的话,我感同身受。很长一段时间我也在做类似的工作。
不过针对这种统计的工作,庞大的基础数据库是必须要有的,这是分析的基础,而你的工作也不仅仅只是统计,最好能给出分析报告。统计信息,老板显然是不想看到的。
再者,体谅是一方面,另外,公司是凭什么给你2K多的工资,成天坐在办公室就能拿到么?事情在这里,这就是你的工作。工作态度和工作方法是你需要思考的问题,再就是和领导沟通好(实情也确实够呛)
赞成蝶舞的那句话:无论你遇到的是怎样的领导,请记住:“做好你自己!”
很多时候确实是这样,明明知道是领导设计的“火坑”,但是你还是不得不往里跳...其实想回来也没什么,至少你下次知道该怎么更好的处理了,也学会了稍许的为人处事...
再次蝶舞的一句话:感谢给你逆境的众生!

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hrlinda  谢谢,很受用  发表于 2010-10-28 12:40  回复
醉蝶舞  哇,星夜!  发表于 2010-10-28 16:26  回复
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发表于 2010-10-28 09:17:58 |只看该作者
学习了,一个领导会改变一个新人的
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发表于 2010-10-28 09:34:09 |只看该作者
北森员工满意度调查问卷  要钱的吧?百度一下都没看到实际调查内容
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发表于 2010-10-28 11:09:18 |只看该作者
回复 18楼 hrlinda 的帖子


    难道要的是结果  而不是一大堆数据   我倒是觉得你没有必要输入一大堆的数据   而是直接在纸上统计一下   做一下分析就行了  何必搞得那么复杂呢   我以前做满意度调查  半天就搞定了

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hrlinda  请问都不录入数据怎么统计和分析呢?  发表于 2010-10-29 20:18  回复
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发表于 2010-10-28 12:30:53 |只看该作者 |楼主
回复 44楼 lishengfa1985 的帖子

可是如果数据不准确,调查出来的结果也就没啥意义了,那可能建议改善的方面也是错的。

其实我倒是觉得数据信息是要充分的,只是体力活动真的不值得,我相信大部分的人看到几万条数据都会头晕。如果公司真的体谅我们这些一线员工的感受的话,要不就请第三方公司帮我们直接做,要不弄个在线作答也省时省力,昨天电话偷偷问了几家,也没多少钱
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发表于 2010-10-28 12:33:42 |只看该作者 |楼主
北森员工满意度调查问卷  要钱的吧?百度一下都没看到实际调查内容
小雪168 发表于 2010-10-28 09:34
小雪你倒是提醒我了,我认识这家公司的销售顾问,因为我们曾买过它们的产品。我可以问问他有没有办法帮我解决报告问题,也许真有什么自动生成报告之类的我就happy啦。


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醉蝶舞  你的这篇回帖,让我忽然感觉,这家公司的软广水平越来越高超了  发表于 2010-10-28 16:27  回复
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发表于 2010-10-28 14:34:16 |只看该作者
哈哈!
这样的主管,这样的专员,热闹死了!

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hrlinda  哼哼  发表于 2010-10-28 22:23  回复
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发表于 2010-10-28 16:04:18 |只看该作者
回复 29楼 hrlinda 的帖子


    是的,我没有做过员工满意度这类的调查。我只针对绩效跟薪酬方面,做过详细的全员调查。不过当时公司的员工不多,也就100人左右,所以工作量不会有你这么大。
    所以,看到你还要再重录一遍,觉得这样的工作量会不会太大,所以就想着难道不可以每一个部门或者每一个小组找一个或两个代表性的来录。这样就可以省点事情吗!!
    看到后来的跟贴,才知识是需要全员的!!学习了!
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发表于 2010-10-28 20:37:35 |只看该作者
lz, 看到这里,想问你一个问题,你统计那个员工满意度有啥用啊?满意度高企业就一定对企业好么?  你看事业机关、国企、央企,多的是那些拿着报纸不干活的人
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发表于 2010-10-28 21:49:44 |只看该作者 |楼主
回复 49楼 唯一色 的帖子


你的问题好深奥哦,我还没深入想过这方面的问题呢。公司的员工满意度肯定越高越好啊

经过这几天的折腾,我今天照镜子的时候发现眼睛下面多了一条小皱纹,估计是这几天看屏幕给挤出来的 ,不禁感叹想等几年后,当我年纪大了,HR的这段经历不知还能带给我什么? 本帖最后由 hrlinda 于 2010-10-28 22:22 编辑

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