HR不要应届毕业生！

融化的冰激凌

我局的还是给应届大学生一些机会吧。我们也都是从哪个时期过来的。我个人觉得引导也是一方面，所以，说他们什么都做不了，不会做。那是正常的。都有个过程。看企业需要什么样的人而已

流盐飞雨

我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。。。

luxing_liu

在用人上，我个人比较赞同和偏向的一种观点是：毕业生和有工作经验这两个标签并不能决定能不能胜任工作，在招聘的过程中，目的不是招聘有经验的或者是没经验的人员，而是招聘到适合公司相对应职位的人员。所以，人员的招聘标准应该是“适才适位”。

景逸轩

我们都是从应届生走来的，回想当初，我很感谢我的老板，在众多有工作经验的应聘者中录取了我，并在以后的工作中给予了我莫大的帮助与支持，让我完成了从学校人到社会人的转变，即便我现在离开了那家单位，我跟老板仍然是很好的朋友。
对于现在的这种应届生到底要不要，因岗位而定，也因人而定，不是所有的应届生都不好，也不是所有有经验的都好。
应届生我觉得分为几种：一是有能力无心态的，也就是说这类人，能力确实不错，但是就业心态不对，自我感觉良好，看谁都觉得不如他，对自己的定位不够准确，对于这种人，一般不会录用；二是有能力，有心态的，这种就不用多说，只要跟本单位岗位匹配，双方各种指标都能接受，那么通常是录用的；三是有心态，能力欠缺的，这种要综合考虑，因为有些能力是潜在的，要看岗位需求是怎么样的；四是既无能力又无心态的，这种坚决不要。
在我做招聘的这些年里，面试的应届毕业生也很多，在面试中发现，很多人都处于一种迷茫的状态，对于自己步入社会的发展一片迷茫，我问过一些应届生，他们现在学校很少做就业指导，很多学生都是在人才市场上或者网上进行海投，毫无目的，而且对于应届毕业生的薪资市场也不了解，谈期望薪水时往往过高。所以有些单位打电话给他们，他们也不知道自己投的是哪家，什么岗位，会造成不去面试，或者不重视面试的情况，最后可能会出现，这家单位可能是适合他的单位，但是他错过了。

shicaiyuan

,唉，长叹息以掩涕兮

alwayskklt

这就要看，有些单位有能力，有远见，愿意挑选部分应届的培养，苗子比较容易弄成企业要的型，但代价肯定是有的。起先不给力的工作能力，与不稳定的脾气，更可能为几百元而毅然跳槽。有得有失，没有绝对好坏。
有些企业规模比较小，无法承担过剩的人，不能直接创造效益和效率的，当然不会招。现在从面上来说，还是都找有工作经验的，不选择应届，毕竟小规模重效益的单位居多。

醉蝶舞

凡事没有绝对，应届生中也有很优秀的，所以，反对正方观点，太片面了。如果这样的看待一个群体，我认为有这个看法的人本身就有问题。

brainbow123

看到这个标题，就想起当年求职的惨痛经历。第一份工作往往很重要，甚至可以决定你未来的发展方向。我第一份工作没有选好，所以现在不能从事本专业，学了三年的专业就那么的荒废了，所以我反对HR不要应届生，其实他们是非常需要一份工作来学以致用，虽然他们可能有点眼高手低，如果这时候有一个好的上司，可能会影响他一生的职业生涯。

chengzi_candy

持反方观点。校园招聘的方式目前已经被越来越多的公司采纳，我认为招聘应届毕业生是为公司注入新鲜血液的非常好的途径，只要对大学生足够重视并且正确引导，他们为公司带来的价值从长远来看非常大，当然这是对于综合素质高而且有潜力的学生而言。不过，也有人认为不少公司花了时间精力培养他们，还未等他们真正发挥作用，就跳槽了，我想这个要有正确的心态，如果公司的内部用人环境、企业文化做好了，员工自然不会那么容易“变心”～

17079

还是要客观看待,不能一概而论.不是每个人生来就有工作经验的,想想,我们当年每个人都是应届毕业生