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【有奖讨论】离职员工再来应聘怎么办?

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发表于 2010-11-11 09:34:47 |只看该作者
好马不吃回头草    这种传统观念   害人不浅    为什么不能回头     本来无一物,何处惹尘埃

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猫二  对于求职者当然可以回头了,但如果是企业就不希望很多解雇的员工回来应聘。“这个员工之前已经不能证明自己有用了,现在回来找我干什么呢?伤脑筋啊!”   发表于 2010-11-11 14:05  回复
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发表于 2010-11-11 09:39:11 |只看该作者
能再次回到原企业,本身应聘者个人就很慎重,但也不乏有些人作为混日子的地方。所以,企业的了解其进入企业的目的,及原来离职的原因。如果是正常的原因离职,可以好好与本人谈谈。以免二次进入企业的时候成为反面的教材,在员工中不能起到很好的宣导作用。如果人比较本分和老实,目的也单纯,是可以再次用的。总之,慎重
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我的星期八 + 12 哈琳考虑很周全
知女 + 10 很严谨

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发表于 2010-11-11 09:44:21 |只看该作者
这跟企业的文化和实力及社会威望有关吧,针对实力强大的企业应该可以不考虑回招,但对于实力较弱小的企业而言,回招也是人员招聘的渠道之一,当然再进来后要以新员工的程序进行操作,让双方在心里上都有一个沉淀期。
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hzml    

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发表于 2010-11-11 09:47:08 |只看该作者
1、看其离职原因及以往工作表现。
2、考查其现在的能力是否符合此岗位要求。
3、反复离职的不予考虑。
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发表于 2010-11-11 09:48:04 |只看该作者
我这里很多这种离职又来的,基本处理方式有两种:一、如果当初离职是非本人意愿或公司原因的且个人表现比较优秀的,比如有些人因为家里有事或者个人身体原因而自动提出离职的,待事情处理完,再想入职的,我们会优先录用;二、如果离职原因是因为公司环境或者待遇问题的,不再录用
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发表于 2010-11-11 09:54:36 |只看该作者
我觉得一般离职想再回来的员工,都不是被公司辞退的,可能是没有选择好或者是外面因素没有想象的好。这样的员工如果公司本着人性化的方式接纳,对方肯定会非常珍惜这次机会,努力工作的。
同时也能看出ta对公司平台的认可,在招聘来源上来说,对环境和工作熟悉上手更快,用人部门投入精力更小。
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我不是飘荡的风,我是你隔世的红颜!
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发表于 2010-11-11 09:57:27 |只看该作者
要仔细了解他回来的原因了,有些是无奈之选,而有些回来了可能对公司会更加忠诚。我认为是优秀的人才公司就有必要考虑,不赞成有些公司“出去了就不能再回来”的做法。

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我的星期八  鼓励分享,评分受限,以后有机会补上了,见谅了!  发表于 2010-11-13 02:33  回复
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发表于 2010-11-11 10:24:16 |只看该作者
赞赏摩托罗拉的做法:公司的大门向所有的离职者敞开。。。
她说:香蕉最好的保存方式是要挂起来的,因为那样香蕉会以为自己还没被从树上摘下来。。
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发表于 2010-11-11 10:46:00 |只看该作者
在这个问题上,我应该也是有发言权滴,嘿嘿
最近我们一直在考虑老员工返店情况,人员有明显上升趋势,有利就有弊;
利在于:1、其稳定性提高;2、无形中加大了公司的宣传,体现了公司更人性化;3、人力成本的节约(1名老员工可以代替两名新手);
弊在于:1、新老员工两极分化,心里失衡;2、无形中会给公司带来负面影响;
建议:我们要公平公正、慎重的处理;再者和员工多多沟通多多交流,把矛盾扼杀在萌芽状态下,两者都要去关爱,呵护。

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我的星期八  猫猫想得好周全,评分受限,以后有机会补上了,见谅哦!  发表于 2010-11-13 02:31  回复
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发表于 2010-11-11 10:48:40 |只看该作者
我们公司也遇到了这样的情况,一般来说,公司的员工手册或者是别的文件上会有相关的规定:员工从公司离职,半年之后才能再次回来公司。如果不是紧缺岗位或者是重要岗位的人员,还是按照公司的文件规定来执行。如果是重要岗位的或者是紧缺的,那可以考虑录用,但是要严格把关,而且要做好思想工作。同时,公司要做好相应岗位的后续招聘工作,这样的反复员工随时可能再走。

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我的星期八  鼓励分享,评分受限,以后有机会补上了,见谅了!  发表于 2010-11-13 02:32  回复
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