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楼主: anjingdeying
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[讨论] 遭遇能力比你差的上司,你会怎么选择?

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发表于 2010-11-16 17:11:47 |只看该作者
其实与这样的上司打交道确实是一门学问,得看这个上司的背景和个人特点,如果上司在管理风格上不太会提拔和欣赏下属的,你再怎么毫无保留的贡献,只能说你在无私的培训你的上司。有些上司发现你的个人能力比他强,他会有危机感,对你产生排他性也是必然。总之,上司与下属之间能否信任是第一位的。
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无神堪培拉 + 8 太信任了也不好吧?

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发表于 2010-11-16 17:18:44 |只看该作者
不太认同“上司的能力比自己差”这种说法。上司的能力不是由我们来评估的,应该主要由上司的上司来评估。
. @( ]( r: I' ^  z+ {" |
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无神堪培拉 + 2 每个人心里都有一杆秤

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发表于 2010-11-16 17:29:40 |只看该作者
领导太专业,手下很省心,只需听话、照作就行了,/ \& r9 Z3 i" c4 p2 u( O: o
领导不专业,手下机会多,可以有更多展示自己,实现自己管理想法的机会,当然进步也会很快,我觉得是好事。0 j$ ]3 C! d9 ]
唐僧的手下可以是孙悟空(当然也会有其它)
: f: N3 h% [# I$ j9 V; O! F9 e- V0 S孙悟空的手下只能是猪八戒,要不就是老实本分的沙僧。

点评

无神堪培拉  膜拜前辈的注册时间,后生有礼了~  发表于 2010-11-17 14:55  回复
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无神堪培拉 + 12 经典的点评。

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发表于 2010-11-16 17:53:50 |只看该作者
存在即合理。
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发表于 2010-11-16 20:10:53 |只看该作者
6 H% m* t6 a' F: t
我在HR这个行业做了有8年多时间了,奇怪的是,我为什么从来没有遇到过能力很差的上司这种“常事”呢?反而,我从每位上司那里都看到了他们值得我学习的地方,即使在某些方面我并不完全认可他/她的一些做法。我也有过感觉上司“不行”的经历,但我往往给了自己多一些时间和耐心,可能我是属于不见兔子不撒鹰的那种人吧,如果我觉得下一份工作不会比目前这种好的话,我不会轻易放弃上司,也不会轻易放弃工作。就这样坚持下来,我往往能发现上司比我优秀的地方,再加以学习,尝试在自己的工作中实践。我的个人经验告诉我,这种方法是有效的,也建议初入职场或在虽在职场很久但一直无所发展的人试试。" W( H/ x  V6 [. w' r* i6 G
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无神堪培拉 + 12 学人之所长~

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发表于 2010-11-17 09:21:29 |只看该作者
谁都有不足,学习上司的长处,用自己的专业来弥补上司的不足,工作是谁干的,老板是知道的,路遥知马力,然后上司离开的时候去自荐,把自己的成绩摆一摆,没准就升职了。
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发表于 2010-11-17 09:24:03 |只看该作者
机会就在眼前呢,好好发挥出自己的才能,说不定经理位子就是你的了!
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发表于 2010-11-17 09:46:44 |只看该作者
应该从两方面来讲,第一就是对上司能力的认知,如果一个星期就能判断上司能力差,那么就很容易能推断,更高层领导肯定有更清晰的认识,为什么没有去辞退这个上司呢?要找出背后原因。第二个方面,如果相信自己就一直做下去,只要你比上司的能力强,取代他为时不远。
4 X- m: ]) o0 H补充一点,如果总是希望上司的能力比自己强的话,那么自身的学习能力恐怕就存在问题了。6 {$ ?! j6 Q" v9 v! c# f$ }
本帖最后由 胖子郭四 于 2010-11-17 09:48 编辑
0 T! y  L& Y7 s0 Z; U
) i8 M0 k! j! X% H3 \8 p
虾再大,也不足以用米量,所谓大虾米。
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zxxhr    

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发表于 2010-11-17 09:56:42 |只看该作者
你要做的是发现你上司的长处
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发表于 2010-11-17 10:10:57 |只看该作者
同样的问题本人遇到过,正在经历中,关键是自己 如何把握自己,有时候遇上能力差的上司是好事。
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