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楼主: anjingdeying

[讨论] 遭遇能力比你差的上司，你会怎么选择？

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ada-ldk

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51楼

发表于 2010-11-23 10:39:41 |只看该作者

哈哈，学习了。。
这是一个好机会耶，好好把握！

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g_c_wang

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52楼

发表于 2010-11-25 08:53:41 |只看该作者

他能做上司一定有他的过人之处。慢慢的就可以发现了。没有哪个公司这么糊涂。当然除非是。。。嘿嘿，就不说了。应该善于学习别人的优点而不是缺点！

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灭倭奴

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53楼

发表于 2010-11-25 11:13:26 |只看该作者

碰到水平比自己低的上司很正常，多数人会想取而代之，我则认为不太可能，上司会给你那样的机会么？一定会给你小鞋穿，逼你走人滴

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神经病小v

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54楼

发表于 2010-11-25 13:32:28 |只看该作者

能力是可以培养的
关键是人家做leader是有人家的道理，不能否认一个人。
适合企业状态才是真路，这和能力是两码事
有的人很有能力，但是不适合每家企业的发展。

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gyh81109778

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55楼

发表于 2010-12-15 16:31:10 |只看该作者

必有他的优点

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zhenxiaocc

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56楼

发表于 2010-12-15 16:35:53 |只看该作者

回复 2楼 无神堪培拉 的帖子

有的上司，专业事务没能力，但是下属做的，都会被转化成他/她做的，那么下属如何显现能力呢？

点评

无神堪培拉又不是要在公司做一辈子，这种没能力的上司更是给了你实践的机会，你要显现能力给谁看？能力是自己的。发表于 2010-12-16 13:47 回复

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zhenxiaocc

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57楼

发表于 2010-12-15 16:36:57 |只看该作者

回复 53楼 灭倭奴 的帖子

对，在这个位置上，不光看能力，看“综合能力”。

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zhenxiaocc

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58楼

发表于 2010-12-15 16:39:00 |只看该作者

回复 44楼 青锋习习 的帖子

学习了！

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RRDW

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59楼

发表于 2010-12-15 20:47:06 |只看该作者

遇到相似的问题，如果上司是上级领导的情人才坐到这个位置上，该如何选择？

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无神堪培拉

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60楼

发表于 2010-12-16 13:51:07 |只看该作者

回复 56楼 zhenxiaocc 的帖子

1、当然也可以在你完成的专业实务中添加一些小小的个人记号，例如页眉页尾中隐藏的签名等等，最好还是在专业实务中留一些小套或者小问题，让上司看不出来，但老板能看出来的，到时候上司一被问马上就露馅了。
2、个人还是认为这种上司对自己的职业发展是好事情，功劳都被抢走了也不一定就是坏事，枪打出头鸟，能力太凸显了很容易被小人重伤滴~

寻找青岛和厦门的HR同僚~

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