11月主题活动-HR管理者知识要专而精还是博而广?

悲情叟

个人一直认为，HR是一个杂才，要求知道了解的内容很多，而且要有一定深度和广度，这样可以应付各种各样的事情，当然在这个基础上如果能够更精一点，那就更好了，呵呵

cheiln

hr专员知识可能适合专而精，这样做具体工作时不会出错。
1 q+ @1 s8 z  z, M' A( }hr管理者知识需要博而广，管理者站在全局的角度制定规则或者管理人力资源工作都需要对各个方面的知识了解才能很好的作出决策。

favy

HR需要的是知识博而广的
9 c0 F$ F" L. f; `: i随着社会的发展，各种压力的加大
HR不再只要做完传统的工作了，他们要与自己所在的行业共同成长，懂一点相应的行业知识；他们要眼观四路，耳听八方，周旋于老板、各部门主管、各部门员工的左右；他们要关心各个员工的成长、健康（心理），与时俱进，让自己跟着时代的发展，更好地关怀员工；他们应该还是小八卦家，多多地传播一些有利于员工成长、泄压的八卦.......
: N, u: U2 e( w5 O! ~

萧十零郎

要博而广

stelltang

在博而广的基础上再专而精，就更加好。

candyshy

要博而广，现人力资源比较灵活，所以得耳听八方啊。。。

中基理论

现在分工越来越细  HR也是如此  认为一定要先做到专而精  至于广而博  是随着职业生涯的增长的积累慢慢达到的

chanllenged

要博，但是更要专。

kathleenmao

既然是管理者，知识肯定要博而广

明大宝宝

我已经投了反方一票了，管理者博而广，下边带几个专而精的精兵就好了！