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楼主: AAAAAAAAAAAAAAA

人力资源管理的核心——3P及其相互关系

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紫貝殼

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解元

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31楼

发表于 2003-8-14 14:01:00 |只看该作者

運用

真正實施起來卻比較困難

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寻梦者

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秀才

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32楼

发表于 2003-8-14 14:57:00 |只看该作者

任重道远

读完后感到我们的人力资源管理才刚刚起步，管理粗放，花架子多，实的管用的少。3p管理是系统工程，要认真对待，我们任重而道远。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hajy

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33楼

发表于 2003-8-14 15:58:00 |只看该作者

3P仅是人力资源的核心。

很多人认为对中国企业而言3P就是人力资源管理，对此，我不敢苟同。我认为人力资源可分为核心层、发展层和基础层。核心层就是3P，发展层包括招聘、培训和职业生涯规划等内容。基础层包括人力资源规划和人力资源战略等内容。对国内大多数企业，这三层缺一不可。

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蚂蚱大侠

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34楼

发表于 2003-8-14 16:12:00 |只看该作者

任重道远

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解放坷拉飞机

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35楼

发表于 2003-8-14 16:36:00 |只看该作者

绩效管理真的难

现在正在为绩效管理发愁，看了许多资料都不尽人意。谁有这方面的系统的东西希望不吝赐教，EMAIL：liqiuhai@vip.sina.com

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谋天

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36楼

发表于 2003-8-14 16:38:00 |只看该作者

很好

理论和实际上，确实如此。岗位分析是基础、绩效是难点、薪酬是关键。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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谋天

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[LV.1]初来乍到

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37楼

发表于 2003-8-14 16:38:00 |只看该作者

很好

理论和实际上，确实如此。岗位分析是基础、绩效是难点、薪酬是关键。

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阿姨

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38楼

发表于 2003-8-14 18:31:00 |只看该作者

说起来容易做起来难

看了很多类似的文章，也想效仿，但太难了

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mdz

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贡士

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39楼

发表于 2003-8-14 19:16:00 |只看该作者

如何做

可能企业自己在做3P的时候问题很多，建议还是找咨询公司帮助，效率且员工能够接受。

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东方123

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40楼

发表于 2003-8-15 09:00:00 |只看该作者

nan

难

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