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楼主: 萧然1983

[原创] 萧然谈绩效-从工作权限出发，走出工作困境（更新57楼）

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行者悟空

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会元

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101楼

发表于 2012-2-9 16:34:59 |只看该作者

萧然兄专业呀。

海纳百川处实效功

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贾定乾

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解元

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102楼

发表于 2012-2-10 15:23:15 |只看该作者

对第七点并不认同，绩效管理的核心是沟通吗？绩效管理是围绕沟通来进行的吗？
绩效管理开始与目标，终止于目标，绩效管理的核心是目标！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hfmeng

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103楼

发表于 2012-3-13 15:17:39 |只看该作者

萧然1983 发表于 2010-12-9 12:25 4 {# [+ l+ v% }
接6楼案例：
- E6 }" {6 T" `9 h5 A/ u- x 要开展这些计划工作，首先是得需要合理的安排人手，H将行政部门和人力部门人员简历查看 ...

基础工作确实要做好，不然绩效考核无从谈起。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hfmeng

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104楼

发表于 2012-3-13 15:18:24 |只看该作者

加油加油，期待更精彩的下文。。。。。。。。。

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王娃妃nhf

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105楼

发表于 2012-3-14 12:09:30 |只看该作者

这个贴子要顶~~~~~~~~~~~~~~

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leedy

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106楼

发表于 2012-3-14 23:19:34 |只看该作者

！！？？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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sophie雅

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107楼

发表于 2012-5-11 16:21:58 |只看该作者

呵呵，实战篇，学习。

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zoe2589

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108楼

发表于 2012-5-14 09:00:44 |只看该作者

在这种情况下，绩效制度推行者所承担的角色已不止是绩效管理负责人了，而是整合、规划整个人资管理制度和资源的人是吧~

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lixp0921

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109楼

发表于 2012-5-15 15:23:26 |只看该作者

看了一下，此文和权限有什么关系？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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gelingqing

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解元

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110楼

发表于 2012-10-31 19:04:37 |只看该作者

收藏了，相当的有道理

努力工作，努力生活

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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