萧然谈绩效-从工作权限出发，走出工作困境（更新57楼）

yxx_ni

学习了。

悠悠云

不错，都是些实例，前几年的时候可没有这些呢。

uu蜗牛

非常感谢楼主的原创，学习了~~~

不吃韭菜

绩效在我看来是个高技术含量的活儿，搬板凳，学习！

ivymoon

回复 8楼 萧然1983 的帖子
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  B6 s. R2 A3 O3 @6 P; }
能够详细说说KPI绩效考核和360度绩效考核吗？谢谢！

ying0903

回复 1楼 萧然1983 的帖子
' P  C: w4 P# m7 m

! h# J- P+ C. c, i) ]4 [- O    谢谢分享，工作心得啊

醉蝶舞

萧然说50楼更新，那么我来盖楼吧，版主们别扣分哈，绝非灌水~~

如愿以偿

很专业，看得入神，期待更新。。。

如愿以偿

我们公司还没有做绩效，基础都没做好，老板天天说绩效绩效，我都不知从哪下手。

如愿以偿

人力资源，要求很专业。我觉得自己还是专业水平不够，只能加强学习。而且小公司，一般希望各个模块都做，而不是术有专攻。路。。，还好长。。