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楼主: 萧然1983
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[原创] 萧然谈绩效-从工作权限出发,走出工作困境(更新57楼)

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发表于 2010-12-10 10:13:15 |只看该作者
同意楼上的,看着觉得开展得很顺利呢。
9 d+ Z$ f* D+ U( t" R这过程当中遇到什么哪些问题?能不能也和我们分享分享啊?
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发表于 2010-12-10 11:17:55 |只看该作者
楼主的帖子很详细、实际
; q& K" Y* r. j! C1 R请继续更新,迫切期待后续的绩核进程!$ Q& G6 X6 i% p% M9 }6 P
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发表于 2010-12-10 11:18:21 |只看该作者
支持、学习!
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发表于 2010-12-10 13:36:30 |只看该作者
我也很好奇,把基本人事 薪酬 绩效等从各部门收回本部人力资源,就没有阻力吗?而萧然兄又是是如何克服这个阻力的呢?期待分享哈
已有 1 人评分金钱 收起 理由
yolanda_lu + 5 有老总的支持、自个的态度也很关键 ...

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发表于 2010-12-10 13:45:43 |只看该作者
专职聆听,兼职盖楼!~
6 o$ @  K7 N# U8 Q4 |9 o- [' |楼主,需要盖多高告诉我就行哈!~~
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发表于 2010-12-10 18:15:21 |只看该作者 |楼主
大家对人事工作开展的阻力及绩效工作的阻力问题都很关注,想要准时更新,那要看大家的回复能到多少,太少了,我就周一再更新了
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发表于 2010-12-10 20:37:23 |只看该作者
辛苦萧然了,我来晚了,支持一下,期待继续分享。。。。。。。
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发表于 2010-12-10 22:29:40 |只看该作者
萧然加油,蝶舞最近诸事缠身,很少有时间来论坛学习了。4 D$ z/ y" F2 n# K2 ?
难得看见这么精彩的原创案例,请继续更新吧,让大家多学习~~
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发表于 2010-12-11 10:39:01 |只看该作者 |楼主
谢谢大家支持,以为大家想看工作开展的的步骤,所以先期工作就省略带过,既然大家比较关注人力部门权利回收和绩效前期沟通问题,那我就再这里具体谈一下。等待我上传,好几次都是在帖子上写了很多,因为网络问题,没有存档,痛苦了很多次了,所以现在是全写完再上传。

点评

醉蝶舞  多谢~~  发表于 2010-12-12 00:53  回复
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发表于 2010-12-11 11:27:31 |只看该作者
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