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楼主: 微笑不语

面试官如何探测应聘者素质模型之我见

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Petrus

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61楼

发表于 2011-5-16 20:42:07 |只看该作者

感谢分享，但是在怎么又没有下文了呢

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雅琦

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会元

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62楼

发表于 2011-5-17 13:19:52 |只看该作者

谢谢楼主的分享，不错，看得出楼主是经过了实践和系统总结过的。谢谢。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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阿匝

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秀才

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63楼

发表于 2011-5-17 15:16:52 |只看该作者

感谢分享，努力学习

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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影子44

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64楼

发表于 2011-5-17 17:39:56 |只看该作者

好贴子，受益非浅。

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easy-zhang

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65楼

发表于 2011-5-17 22:27:31 |只看该作者

嗯，期待您的下文啊，正想取经呢

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joyce132

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66楼

发表于 2011-5-18 13:33:55 |只看该作者

好帖子啊，期待楼主的更新！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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winter1413

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67楼

发表于 2011-5-18 20:12:15 |只看该作者

期待下文，本人也一直在考虑建立胜任素质模型，从而应用到招聘、培训和职业生涯规划等方面，LZ的帖子无疑给我了不少的指点。还有一点，一个好的负责招聘的人员应该有一定的心理学造诣的。拜读了。

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winter1413

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68楼

发表于 2011-5-18 20:13:40 |只看该作者

也希望LZ能加快更新的速度哦！~

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alex0923

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69楼

发表于 2011-5-18 21:18:46 |只看该作者

嗯，不错哦。

【做自己想做的人】

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目标真踪

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70楼

发表于 2011-5-18 22:17:08 |只看该作者

面试是一门学问，我觉得机构化面试是很好的一种方式，面试人员得组成、面试程序的设计、时间的把控、面试测试要素的设定、评价工具的选择、评价标准等

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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