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[分享] 职位说明书的破产之日到来!!!

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发表于 2002-10-14 17:18:00 |只看该作者

变?

希望改变的不仅仅名称,而是实质
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发表于 2002-10-14 17:18:00 |只看该作者

不现实

在有些公司,也许可以这样做,但在劳动密集型企业,没有职位说明书,管理难度大了多少倍。所以说这样的观点是站着说话不腰疼,你到一家酒店去看看。
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发表于 2002-10-14 17:45:00 |只看该作者

没有永恒的真理

要灵活运用
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dale    

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发表于 2002-10-14 23:10:00 |只看该作者

理解错误

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发表于 2002-10-15 08:42:00 |只看该作者

观点相反

从管理的角度出发,有软管理和硬管理。 " k a. k( R- y* J$ r& x7 H# z1 X _& _2 X0 j 软观点的人性观是人本勤,工作的完成主要依靠个人能动性的发挥。( ^' |+ z* L9 S# j+ y 5 s2 Y G7 E5 x9 i8 g; V软观点的人性观是人本懒,个人的工作需要一定制度、文件去约束和规范 W' T" W4 g/ g, Z ( q/ u; v& j+ ^6 B/ C1 @1 q) o& q1 I! J( {7 F6 X 从我们国家大多数企业的实际情况出发,由于几千年历史文化的影响,软管理这方面做的比较好,制度规范方面则比较薄弱。 + s& I# x E `4 Y: H5 X4 Z) p T* _( n8 ]+ t' n3 ] 而职务说明书恰恰是用来规范人力资源管理的。 : u9 _4 A. X1 b # a: I$ ?3 ?/ f- k6 x# V/ D- g所以本人认为,职务说明书的末期并未到来,就目前情况而言,却是大多数企业我们应该推广的。: {) V/ X# |) d 3 d4 c+ ~5 W: N; d% Q) D 2 \9 e- r) b4 ]
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发表于 2002-10-15 08:53:00 |只看该作者

这是种理想中的模式,希望是种发展趋势

要达到这种模式且要这种模式体现其更好的效果,这需要相当高的领导应变才能和员工的高素质。但目前的情况下却几乎不可能实现。但作者的观点仍然让人感到激动,动态的管理能给人更大的自我空间,是一种新颖的管理观点。这是我认为的。
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发表于 2002-10-15 08:59:00 |只看该作者

存在的合理性

职位说明书的应用解决了许多企业的管理问题,也说明了其存在的合理性。
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发表于 2002-10-20 21:21:00 |只看该作者

变化是永恒的

说的好因为变化是永恒的,能够适应变化的企业才能持续发展。
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发表于 2002-10-21 14:05:00 |只看该作者

只适用于合伙制的企业。

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发表于 2002-10-22 00:30:00 |只看该作者

是一种创新,但破产还很远

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