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[分享] 职位说明书的破产之日到来!!!

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HRman

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秀才

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11楼

发表于 2002-8-12 12:03:00 |只看该作者

希望不是一些噱头才好。

你的公司和“合作伙伴”如何进行利益分配？是参股分红还是发工资？如果只是发工资，那还是叫员工容易让人理解。你说呢？

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馨玉

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12楼

发表于 2002-8-12 13:15:00 |只看该作者

沉重！！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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拒绝再玩!

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13楼

发表于 2002-8-12 14:02:00 |只看该作者

你们是外资公司吗？

你们的员工素质都很高吗？？象那些老国有企业，你搞这些东西能有什么花头呢？？？

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天舒

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14楼

发表于 2002-8-12 14:41:00 |只看该作者

有意义么？

感觉还是自己骗自己用的

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611018

头像被屏蔽

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禁止发言

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15楼

发表于 2002-8-12 16:28:00 |只看该作者

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paully

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16楼

发表于 2002-8-12 17:15:00 |只看该作者

换汤不换药

不过听起来还算不错，可以让雇员觉得企业和自己的关系更近了。但是否真得是那样就不一定了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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乡下人

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17楼

发表于 2002-8-12 17:22:00 |只看该作者

观念可以

但从人力资源管理的角度出发，易带来麻烦，因为名词不一，很难标准化。如果有客户参观，解释就更麻烦了。不过，理念不错。

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冬冬1

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18楼

发表于 2002-8-12 17:28:00 |只看该作者

观念新颖

我认为这个观念很新颖，不错!

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apolo2

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19楼

发表于 2002-8-12 17:43:00 |只看该作者

不同行业、职业应区别对待

首先，我们承认你的观点有一定的可取之处。但也要看到在不同的行业、不同的职业中，职位说明书起的作用是不同的：对于脑力劳动者或高新技术产业中的员工，一份劣质的职位说明书也许不能很好地界定他们的工作，为绩效考核提供依据；但对于体力劳动者和制造业中的员工，职位说明书的作用还是不能磨灭的。另外，在战略人力资源管理成为大势所趋的时代，职位说明书的制定及修改将成为一项持续的工作，作用也必将更加明显。

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