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楼主: HR哥

[原创] 老HR心谈记之十五------HR如何建立培训体系

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coulombq

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61楼

发表于 2011-6-21 11:26:43 |只看该作者

支持一下，谢谢分享~~~~

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hele_lv

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62楼

发表于 2011-6-21 17:35:41 |只看该作者

姜还是老的辣，谢谢分享

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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枫行

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63楼

发表于 2011-6-23 16:30:04 |只看该作者

受教了！谢谢楼主分享~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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zxx2010

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64楼

发表于 2011-6-23 20:44:18 |只看该作者

能否讲得更详细点

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枫行

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65楼

发表于 2011-6-23 22:42:30 |只看该作者

HR管理部门负责将培训与员工绩效、晋升、薪酬等人力资源相结合起来，发挥培训的最大功能。对头~但是不容易做到啊~

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zeiwoyiwozei

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66楼

发表于 2011-6-25 10:08:40 |只看该作者

看的有点头晕晕。其实培训要做到统筹并实施很难的啊。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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gohao88

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67楼

发表于 2011-7-1 17:50:58 |只看该作者

很好，先学了

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xuening1216

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68楼

发表于 2011-7-2 22:03:27 |只看该作者

培训体系是什么,培训体系就是企业用什么样的人给员工讲什么样的课程.讲的课程是否对员工有用?如何使得好的培训效果得到保持/
用什么样的人指的是内部外部讲师筛选
讲什么样的课程指的是培训课程设计与开发
课程对员工是否有用是培训效果与评估体系

一个完整的培训体系中的人的责任与分工

学习了.

你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...

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bjalan

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69楼

发表于 2011-7-2 23:12:55 |只看该作者

学习到了好多哦，很清晰。

开心工作，快乐生活~

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goodisgood

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70楼

发表于 2011-7-3 22:16:15 |只看该作者

还是没听大懂

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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