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楼主: 水煮HR
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应聘者经常不来面试,给大家分享我的好办法。

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发表于 2011-3-17 16:13:39 |只看该作者
我采取的方法是:

第一步:首先我在网上筛选简历,对基本上符合岗位招聘要求的简历会进行简单的电话面试,确保通知来面试的人员录用比较高;
第二步:先介绍公司的情况与招聘岗位,再进行的简单的电话面试,了解应聘者的基本情况:如在职、离职、工作内容、离职原因、希望的薪资待遇等等;
第三步:对符合要求的应聘者,会简单的告诉他公司地址等,具体的公司介绍、福利待遇、乘车路线、联系方式等我们再发email到应聘者的邮箱,让应聘者更加了解公司情况,如果有特殊情况的话,可以回复email、打电话等;

平时我是按照以上的方法进行通知面试,来面试的人员还比较高,录用率也比较高;
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发表于 2011-3-17 17:28:36 |只看该作者
学习了,不过做为HR,不光要从战术中去考虑, 尽重要的是从战略上去规划,提高公司的核心竞争力,建立顾主品牌!
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发表于 2011-3-17 21:01:53 |只看该作者
很好的经验分享,很感触第一条,尽量不要很生硬的通知,与面试者适当沟通后,也是双向了解,可以在电话的初期几分钟就去除部分完全消极的应聘者,减少双方的无谓的付出。
上海HR聚集地-天勤
QQ群号:284313238(入群注明:真实姓名-公司简称-职位)
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发表于 2011-3-18 08:04:28 |只看该作者
感谢分享
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发表于 2011-3-18 09:13:40 |只看该作者
啊!经验之谈哪!
正为这事烦 恼呢!
招一高级网页设计,约的愣是不来!
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发表于 2011-3-18 09:33:14 |只看该作者
楼主总结的挺好,吸引力+助推力   不信应聘的不来,
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发表于 2011-3-18 13:29:10 |只看该作者
谢谢分享。好好学习!
生命不止,奋斗不息~
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发表于 2011-3-18 13:37:10 |只看该作者
请问一下楼主说的第7条大家都是这样操作的吗?
生命不止,奋斗不息~
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发表于 2011-3-18 13:41:22 |只看该作者
不顶不行啊
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发表于 2011-3-18 13:56:53 |只看该作者
除了楼主所说的那些,还需要电话通知者本身对公司职位的理解要充分,这样与应聘者电话沟通才能更好的问到重点。
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