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楼主: 水煮HR

应聘者经常不来面试，给大家分享我的好办法。

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搏浪人

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秀才

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61楼

发表于 2011-3-21 12:28:44 |只看该作者

很受用啊

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fanyehai

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62楼

发表于 2011-3-21 12:43:18 |只看该作者

谢谢分享，今天上午刚好遇到这种情况！

收拢心灵，好好工作！

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菠萝喳喳

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解元

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63楼

发表于 2011-3-21 13:23:18 |只看该作者

职位发布的刷新的时间真要注意下。。

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海豚1985

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64楼

发表于 2011-3-21 14:37:43 |只看该作者

谢谢分享顶一下不过很多也是要根据公司自身的吸引程度来做一定调节的

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sisykuu

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65楼

发表于 2011-3-21 15:22:05 |只看该作者

我们公司低端岗位的爽约率比较高，技术类的就比较好一些，这跟应聘者的素质也有很大的关系吧。

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lin187

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小泥石流

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66楼

发表于 2011-3-21 15:39:05 |只看该作者

学习了，确实亲和力很重要。我之前通知面试，偶尔还能留下业务方面的往来。主要是我以前做业务，对招聘业务人员和他们有更多共同的语言。做HR的能有更多的业务背景的经历发现也不错，呵呵。

简单就是美

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五月五

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67楼

发表于 2011-3-21 16:34:20 |只看该作者

总结的很好，谢谢

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chenjunshao

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68楼

发表于 2011-3-21 16:46:52 |只看该作者

不错，值得学习

有点累

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香芋

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69楼

发表于 2011-3-21 17:13:16 |只看该作者

学习了,不错滴

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chendongxing18

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70楼

发表于 2011-3-22 00:38:29 |只看该作者

还有一个就是如果通知岗位层级较高的人员，可以再发个面试通知单（包括公司详细的路线图等信息）到他们个人邮箱，然后再通知。这样效果会更加好。因为显得更加正规且尊重应聘者个人。

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