忠诚PK能力

你若成水

支持25樓版主的‘男人。。。。，女人。。。。“的說法。
$ X9 M2 [8 C& Y1 [; a! @, n忠誠是虛的，
  k8 W" N7 q) i7 O是隨時可變的，前一秒可能忠誠，後一秒可能因為不如意翻臉不認人，忠誠之心早已拋之腦後。
常聽人說”所謂對公司沒有必要太多信誓旦旦說忠誠的，你對公司忠誠，公司老板未必領情。人們只需忠於自已的工作、薪水即可，這就是最大的忠誠了。”
好的制度可以將壞人帶好，壞的制度可以將好人帶壞。所以只有以法治人、建立建全公司各項管理制度，再加以人性化管理，才能讓
服務公司的員工個個忠於職守，這才是老板真正需要的，而若維持人治的話，公司想必不會有真正意義上的忠誠，就算有，總有一天老板會栽在這些所謂的忠誠人士上面。要麼員工無能，要麼在做人前一套背後一套之事。
. a$ {+ i7 Y, {! Q3 K; V# m+ d而能力的闡述，上面已有，意見大致相同，不再述之。
  E# I5 A2 m8 y一個企業，若能覓得忠誠再能力都好之員工，那真是老板之幸運也。

cielle

相比较之下，我赞同反方。一个团队里，大家合作在一起，是为了寻求利益最大化，不仅是为这个团队，更是为了自己。OP里，每个人都拥有专业的技能，航海专家、医生、最好的料理制作者等等，大家组合成一个团队，在浩瀚的大海上战胜了一个又一个的敌人，不是由于他们的忠诚度有多高，是因为他们认清要想达到自己的目标，单靠个人很难成功。一个企业也是这样，BOSS选择职业经理人替他管理公司，而不是自己的亲属。

superking

刚才看到楼主说要发起这个话题，这么快就执行了，看来执行力真的很重要啊。
支持正方观点。
4 Q# e/ K! Y. {' _先前有人对企业 ...
芒果吃饭 发表于 2011-5-11 13:54

0 E. ^! q/ w8 v) i( g
. k' u' R2 N* C; C2 v  ^0 o# o0 G
) d2 A, }# O0 z8 s  z; [! f* Z  ]跑题了，您讲的是“德、才”，话题是"能、才"。

superking

HR剑客 发表于 2011-5-11 12:41

2 o1 q! R+ O/ G3 j* C" y
忠和德是一回事吗？
) L6 B1 v: v' I. L
# i9 H5 L+ [' S

欧阳倩

支持正方！能力固然重要，但是如果对企业不忠诚，再好的能力也没用，还有可能会给企业带来不好的影响。能力是可以培养的，但是品德是一个人的个性，比较能改变。

温州小兵哥

我的老观点：
& Z6 N( ~9 V/ S) h+ v    “有才有德”是正品，用之；
     “无才有德”是次品，教之；
5 I* b( J4 E1 v7 R3 {3 Z     “有才无德”是毒品，防之；
. [' @* V6 K7 R9 t      “无才无德”是废品，弃之。

qzsuyuan

这年头忠诚几毛钱一斤？
# q3 w8 [9 v$ v. G: f0 U, F即使我在公司待三年，我对公司都不是特别了解，何谈忠诚？
1 v' o1 [% r2 ?8 J: C& j职业人遵守职业道德做自己的职业事，
再者，现在都是双向选择，企业选择员工的依据是什么？能力还是忠诚？

一抹晨曦

忠诚是非常可贵的品质。

suzy1987

德才兼备的人固然是企业可遇而不可求的人才。如果站在招人育人的角度上，我认为还是能力更加重要。理由有如下两点：
1.企业要发展，必须要有能力足够强的人来带领。如果一味的追求忠诚而忽略能力，会让企业综合的竞争能力下降，无力面对如此多变而又高竞争的市场。
2.合理的流动性是一个优秀组织的标志之一。3~5年的工作周期是一个员工在企业的最佳贡献时间，组织像液体一样，最后沉淀下来的，只会是杂质而已。一味地要求员工忠诚，无异于愚忠、愚孝，长此以往，禁锢思想，近亲繁殖，更加不利于组织的发展。

suzy1987

回复 2楼 HR剑客 的帖子
斗胆，挑战一下权威。
我支持反方。所谓德才兼备没有错，德更重要的是指品行、德性，究其本质不能完全等同于忠诚。支持反方观点，才比忠诚更重要。
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