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楼主: HR剑客
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[原创] 忠诚PK能力

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发表于 2011-5-12 12:46:06 |只看该作者
支持25樓版主的‘男人。。。。,女人。。。。“的說法。  H& X9 w2 y) E( a
忠誠是虛的,
* f2 W' l( l; O6 }' M+ D7 n是隨時可變的,前一秒可能忠誠,後一秒可能因為不如意翻臉不認人,忠誠之心早已拋之腦後。
0 y+ r; @& ]+ m3 J常聽人說”所謂對公司沒有必要太多信誓旦旦說忠誠的,你對公司忠誠,公司老板未必領情。人們只需忠於自已的工作、薪水即可,這就是最大的忠誠了。”5 H, y: b! z* u- m
好的制度可以將壞人帶好,壞的制度可以將好人帶壞。所以只有以法治人、建立建全公司各項管理制度,再加以人性化管理,才能讓+ Q9 N# m- O" O1 J# |1 F6 g9 U2 t
服務公司的員工個個忠於職守,這才是老板真正需要的,而若維持人治的話,公司想必不會有真正意義上的忠誠,就算有,總有一天老板會栽在這些所謂的忠誠人士上面。要麼員工無能,要麼在做人前一套背後一套之事。
3 d* C3 \4 S+ a) z* \而能力的闡述,上面已有,意見大致相同,不再述之。9 _' w" a. B6 t
一個企業,若能覓得忠誠再能力都好之員工,那真是老板之幸運也。+ Z6 i- |. |& ~; D0 u8 Y  i
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圣诞小雪人

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发表于 2011-5-12 16:10:54 |只看该作者
相比较之下,我赞同反方。一个团队里,大家合作在一起,是为了寻求利益最大化,不仅是为这个团队,更是为了自己。OP里,每个人都拥有专业的技能,航海专家、医生、最好的料理制作者等等,大家组合成一个团队,在浩瀚的大海上战胜了一个又一个的敌人,不是由于他们的忠诚度有多高,是因为他们认清要想达到自己的目标,单靠个人很难成功。一个企业也是这样,BOSS选择职业经理人替他管理公司,而不是自己的亲属。
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发表于 2011-5-12 22:23:21 |只看该作者
刚才看到楼主说要发起这个话题,这么快就执行了,看来执行力真的很重要啊。( {% M1 O7 T2 a1 j6 R% R; O
支持正方观点。8 W0 H' j+ n! v
先前有人对企业 ...
4 \- M5 ]6 A( n! J2 h8 ~芒果吃饭 发表于 2011-5-11 13:54

9 t) _1 M# K6 F( X! n
. a8 ?* U' `& U+ o! |' i1 `' v' N' y  ]
跑题了,您讲的是“德、才”,话题是"能、才"。
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发表于 2011-5-12 22:25:15 |只看该作者
HR剑客 发表于 2011-5-11 12:41
. U4 k1 P' v: H7 s0 T

; |  u! }: f& T* P4 i忠和德是一回事吗?* ]* y2 F5 g! O6 r' o+ ~( g* |* }; W5 F$ b

, w4 Y8 _2 ?4 v
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御史中丞

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

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发表于 2011-5-13 07:54:40 |只看该作者
支持正方!能力固然重要,但是如果对企业不忠诚,再好的能力也没用,还有可能会给企业带来不好的影响。能力是可以培养的,但是品德是一个人的个性,比较能改变。
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发表于 2011-5-13 08:07:31 |只看该作者
我的老观点:- n9 j; j! t8 a$ H, w
    “有才有德”是正品,用之;
: O/ u% P) D! X8 E1 g9 q     “无才有德”是次品,教之;7 C' x" |1 k3 j$ m
     “有才无德”是毒品,防之;
! A/ Q' y3 ?. }& @; P+ C      “无才无德”是废品,弃之。
+ ^' x, O6 ~2 {0 v3 ?+ J8 J
需要重新定位,重新规划,重新思考……
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发表于 2011-5-13 08:14:01 |只看该作者
这年头忠诚几毛钱一斤?  V! F9 k4 G6 u+ X1 S$ L* P2 }
即使我在公司待三年,我对公司都不是特别了解,何谈忠诚?6 {0 ], Y. c/ }/ @- _( r
职业人遵守职业道德做自己的职业事,
" R& [5 i9 }" G0 r" a再者,现在都是双向选择,企业选择员工的依据是什么?能力还是忠诚?% D8 d) @( h/ ], e
生既无欢
死亦何哀?
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发表于 2011-5-13 08:16:05 |只看该作者
忠诚是非常可贵的品质。
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发表于 2011-5-13 09:01:11 |只看该作者
德才兼备的人固然是企业可遇而不可求的人才。如果站在招人育人的角度上,我认为还是能力更加重要。理由有如下两点:
% s4 T% J! ?; n/ Y# O" W8 q1.企业要发展,必须要有能力足够强的人来带领。如果一味的追求忠诚而忽略能力,会让企业综合的竞争能力下降,无力面对如此多变而又高竞争的市场。: a# O1 n0 s% S8 p7 f6 e. g
2.合理的流动性是一个优秀组织的标志之一。3~5年的工作周期是一个员工在企业的最佳贡献时间,组织像液体一样,最后沉淀下来的,只会是杂质而已。一味地要求员工忠诚,无异于愚忠、愚孝,长此以往,禁锢思想,近亲繁殖,更加不利于组织的发展。
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回复 2楼 HR剑客 的帖子
$ O0 @1 |( D" @: ~3 i& U斗胆,挑战一下权威。
. B* U5 E1 f$ \8 x* I; G% W我支持反方。所谓德才兼备没有错,德更重要的是指品行、德性,究其本质不能完全等同于忠诚。支持反方观点,才比忠诚更重要。: z: g7 \8 B0 a. m$ K7 S

$ Z+ k+ J  `) {' T& g9 Y7 S   

点评

HR剑客  要的就是这种效果,大家各自发表不同看法,真理自然明朗。  发表于 2011-5-13 10:11  回复
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