吃“回头草”，你们还会要吗？

梅花雨

我要进行全面的调查，如果这个调查比招聘一个新员工还浪费资源的话，我会选择不招聘这个员工！毕竟再次招聘，对公司来说是有风险的！

libaoshui

一般情况下，我是不会再招收的。但也会参考用人部门的意见，毕竟用人部门对人员最为了解、熟悉。

风雨（朝晖）

从两方面来考虑：
1.要明白他当初辞职的原因及回来的动机是什么
2.要综合盘点用人部门的现状
   然，综合考虑的话，如果要录用的话，最好能加一些限制条件，试其真实度。

江边一碗水

1.要考虑该员工的离职动机及再入职动机，动机不明确，坚决不予再次录用；
2.了解、调查在职期间的工作绩效，除非大部分工作优秀，或某项技术突出（或可替代性低），否则不予录用；
3.根据人员需求，了解岗位需求程度，非急需岗位，可“晾”一段时间，再予考虑；
总之，录用回头草员工，虽然招聘成本降低了，但后期管理成本很可能增加，对企业新员工将带来何种回头文化，也是值得深思的问题

zjwhr

看情况吧。在面对“民工荒”的时候，我们还会专门的采取特殊措施：回访调查所有离职员工回公司的意愿。所以任何事情都要看具体情况，我建议楼主不要一概而论

啊路

要区别对待.看当初离职的原因以及在职期间的表现.我公司有明确规定,那些情况离职将列为黑名单,不得录用,包括其他兄弟公司也不得录用.包括违纪\合同到期公司不愿意续签\嫌工资太低、工作环境差等原因离职的，公司不再录用。

qiuzelin

会看动机，员工素质还有匹配度。

阿匝

回复 11楼 zhenxiaocc 的帖子

这种人也太无耻了吧，少了他地球还不会转咩~~~
   

阿匝

回复 15楼 江边一碗水 的帖子

嗯嗯，值得学习与思考~~
   

GolfLiu

太浮躁了。。。。。。。。。。。。。。。