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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 这样的培训，让HR情何以堪？
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楼主: 红尘HR笑
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[求助] 这样的培训，让HR情何以堪？

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冬之物语    

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41楼
发表于 2011-8-20 09:21:57 |只看该作者
我们公司的培训状况也是这样，高层不重视，每次内部培训人都到不齐，培了和不培，没什么两样，期待改善吧
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红尘HR笑 + 10 我现在都怀疑培训到底有没有用了 ...

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yangrong1001    

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发表于 2011-8-20 13:27:24 |只看该作者
培训是个系统的工程，是循序渐进的过程。要改变现状，也只有一步一步来。
' T4 R0 p  `5 v6 d# u- F# {我们企业培训更多的也是流于形式，应付式培训，比较被动。
5 \/ M/ [" T6 v6 v: ?跟同仁们学习了。
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红尘HR笑 + 10 谢谢参与

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yang_robin 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-8-21 10:39:13 |只看该作者
普遍现象哈，我公司里头这帮人也是这样的
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红尘HR笑 + 10 呵呵，甚是无奈，不过还是要做的 ...

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felixkeke    

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44楼
发表于 2011-8-21 22:47:11 |只看该作者
首先培训要受到老板的重视，是真正的重视，不是老板出钱就是，而是要从心里知道培训的重要性，要处处为培训工作支持，这样下面的员工才有些畏惧，才会相应。其次就是要真正找到需求，秉持要不不做，做就做好的原则去实践培训理念，再三就是要培训人员一定要有专业的知识与素养，要要给人信任可靠地感觉，这样你组织培训别人才会积极反馈
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人在天涯050    

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发表于 2011-8-22 16:56:19 |只看该作者
说的现实点，外训和内训的区别就是:
4 p# Y) h4 w5 s7 P0 [外训可以享受到不一般的待遇，差旅费，食宿费，交通费等等，顺便也可以去外地旅下游；
* M* W' d; _/ `2 f3 m7 l* _, U再者，外训也很自由。除非公司主管也跟着去。
+ G8 V7 ^1 m( _' O! n6 d9 w至于内训吧，一般人感觉跟平时上班没啥区别的。
$ u( @9 L9 D* c以上仅是个人意见，仅供参考
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红尘HR笑 + 20 非常赞成您的看法

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不好意思，亲，最近出差了，一直没上来
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精灵阿兰若    

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发表于 2011-8-22 22:12:21 |只看该作者
同情楼主啊~
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红尘HR笑 + 10 唉，谁让咱就是这个命呢

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jasmine078 中人网电话实名   

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发表于 2011-8-24 08:58:43 |只看该作者
好像很少听到哪个公司的员工会对培训表现出非常大的积极性，3 u9 Y% i! g6 a" L( F" K
我目前的工作还没有涉及到这个方面，所以暂时也想不到什么好办法了……
, e2 S: n3 ^8 M3 P9 ^如果将定期培训与定期绩效考核相结合起来，是不是能稍微多受到点重视呢？
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红尘HR笑 + 10 通过这样的杠杆确实会起到一定作用 ...

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sunly620    

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发表于 2011-8-24 11:38:47 |只看该作者
我是来看各位前辈的见解的，，，学习了
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cy4567 中人网电话实名   

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49楼
发表于 2011-8-24 16:53:24 |只看该作者
红尘，能不能把你做的培训方案分享一下？
' V6 J: n$ \! I- H5 E% @有的时候，看似很完善的方案，并不是企业所需要的。+ |5 A1 E# e& u- _- W( n
还想问一句，你制定这个方案、搭建培训体系共用了多长时间？+ @4 ?1 g& x/ f/ Y7 l$ m
建议培训一步一步来，可以先以项目的形式推进培训进行) |0 p( x/ A* m8 G& |1 B
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yolanda_lu + 5 鼓励分享

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hr163mail    

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原创先锋

50楼
发表于 2011-8-24 17:10:29 |只看该作者
如何培训后的考核成绩，可以列入kpi，我想，执行起来就好多了。
; e: Y4 M5 o& g& K( S6 ?1 B8 V+ h1 O/ W$ T# _" j5 z
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