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楼主: waters
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你们公司有没有这种现象?

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hhhh    

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发表于 2004-4-2 15:48:00 |只看该作者

缺少激励机制

这里缺少激励机制。迟到与不迟到的一样,既受不到批评也受不到表扬,谁还去认真执行作息时间呢?
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发表于 2004-4-3 20:27:00 |只看该作者

监督机制不力

我们公司从前也有这样的现象,但从成立违纪纠察后,加大监督和奖罚力度,这样现象就杜绝了。
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发表于 2004-4-10 20:32:00 |只看该作者

制度?制度?

在一个企业中,制度是很重要的.但是仅仅有制度还是不够的,还需要对制度的执行.这从表面看来是人力资源部的事,但是深究下去,人力资源部能够左右的吗?我不认可.虽然大家都在说人力资源部是公司的左脑,但是在哪个公司里,人力资源部真正起到控制人力的作用呢?一切都是老板(民营企业尤其是这样)的错,只有老板有权利去配置人力资源,因此,与其说要人力资源部去控制人力,不若让老板多多下点工夫,给人力资源部正正位置.
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2004-4-15 12:59:00 |只看该作者

执行保障

有了制度还需要有一段时间的执行保障,不断的监督,奖惩。坚持一段时间后,员工普遍养成了习惯后,就好了!
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发表于 2004-4-15 13:43:00 |只看该作者

执行制度的决心在于老板,其次才是执行人的力度
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发表于 2004-4-15 15:14:00 |只看该作者

没事情做吧

看起来公司似乎不忙 * j! A" s+ T' \; L* R$ c \6 S6 Q/ g大家都没什么事情可做,当然就会越来越懒散 ; q0 C5 @9 Z7 W- d, r4 Q3 _ s9 n再加上执行的力度不够,缺乏奖惩手段* i4 {5 H2 F1 q' A: l 我认为关键在于人员结构调整。
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发表于 2004-4-16 09:51:00 |只看该作者

监督机制问题

没有制度或有了没执行
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