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新人培训手册

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发表于 2004-5-6 16:51:00 |只看该作者 |楼主

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五、建议书的设计及说明 " f2 h% v, G8 [ F  在推销中,我们经常会发现某一单一的保险商品并不能完全解决客户的问题,所以我们必须针对客户的不同情况,规划一份符合客户要求的保障计划。 + O; j3 t2 [+ d+ K: ?+ t8 V! e" g  建议书的设计 . ]1 J8 h( h: G4 ^! S3 H* z- `: C   一份完整的建议书看似简单,实际上需要细心了解和周密的分析。必须具备周全的概念,保险计划搭配应该具有满期、身故、残疾、医疗等的给付,让被保险人终生享有各种保障。不仅考虑现在,也设想未来,不仅考虑自己,也为全家着想。 5 r1 r: `" J3 e3 X6 P3 ^2 }/ `+ w   建议书的设计可分为以下几个步骤: 4 ? q6 l0 N& w, k  (1)收集资料 & A( H! W, T& C( Q9 k* A4 f   (2)分析需求 . v: J; y( N7 v2 q7 c( q  (3)设计制作 ' N5 P! w9 V8 `, u6 q0 F
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发表于 2004-5-6 16:52:00 |只看该作者 |楼主

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8、说话要生活化,要简明扼要 0 b# Y( a6 Z' ~   所谓生活化,就是以生活中的具体例子辅助说明,这样客户才能很轻松地听懂你在说什么,并能抓住它的利害关系。客户不喜欢听很多专业术语,业务员讲得太专业反而会使客户引起疑问并感到不安,而用与客户息息相关的例子来解释,可以让客户更容易听明白。 ' e4 b& Z: _+ x- H, x9 n
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发表于 2004-5-6 16:52:00 |只看该作者 |楼主

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7、用展示资料、举例法、比喻法来说明更生动 # H) a! R1 Y1 w. L  适时地使用展示资料,可以增加我们的说服力,使客户多方面地了解我们公司和产品。一封感谢信或一份理赔的资料会胜过我们的很多话术。 3 H8 Q+ m% ^9 S: D P. D' w# t  有时我们在介绍保险时,会说:“保险就好比您车上的备用轮胎一样,平时毫无用处,可是万一有一天爆了轮胎,要是没有这个备用胎,车子就没法再开动。”类似这一类形象、生动的比喻,会使客户很容易接受保险的概念。 - {/ [% ]$ ? A7 Q6 ~   举例法就是要诉诸情感,给客户讲述一段真实动人的故事,这经常会带来突破性的进展,促使他最后下定决心。& d" X0 [, N9 O g9 v" B. B
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发表于 2004-5-6 16:53:00 |只看该作者 |楼主

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6、让数字有意义 ; w% Z! ~7 W3 |; y$ O0 i3 g  1万元、2万元,这些都是很抽象的数据,很难引起客户的兴趣,而如果把这些数字变成有代表意义的东西,客户就很容易接受。例如,介绍养老保险时,可详细谈一下客户在领取养老金后可以做什么,引导客户进入状态,感觉钱就象已经到手一样。 + c4 |, i% [+ c! Z4 T3 M
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发表于 2004-5-6 16:53:00 |只看该作者 |楼主

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5、谈费用时,要用便宜的暗示(化大感觉为小感觉) 0 @' e& ]! u$ {! d  人都有贪便宜的心理,对于越小的事,做决定就越快,所以在谈费用时,一定要让他感觉很便宜,而在谈及保障时,要用大的感觉。比如说,我们一般不直接对客户说每年费用为3600元,而是告诉他每个月只要存300元就可。或是每天只要10元就可以拥有××万元的保障。这样一大一小作比较,客户就会觉得很便宜、很划算。8 U7 L6 l" P* i0 g$ a2 @
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发表于 2004-5-6 16:54:00 |只看该作者 |楼主

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4、掌握主控权,控制客户的注意力 * J" ^( N7 _1 h4 ^$ [2 w  在说明时,我们应掌握面谈的主控权,把握面谈的进程,不要因客户抛出的一些假问题而偏离话题,最后草草收场。每讲一段可以问客户一、两个问题,注意尽量用“是不是这样?”结尾,并争取让客户回答“是”,在客户习惯了回答“是”之后,导入签单也就很容易了6 r) x4 P0 Q, k1 _
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发表于 2004-5-6 16:55:00 |只看该作者 |楼主

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3、目光 3 ^- @, Q5 ?# u, b. l  目光要随时移向准主顾,以示尊重,并随时观察客户的反应。比如说,客户虽然没说“我懂了”,但你看他专心聆听,偶尔点个头,就表示他开始认同你的说法;如果眉头微皱,或脸转到一边沉思,或双手抱胸,这很可能是你刚才某句话说错了,需要重新解释一下。所以,我们应学会“察颜观色”,以揣摩出客户真正的想法,并随时调整讲话的内容。* r5 M% A' S$ _- C' i+ k' O1 }
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2、多用笔,少用手 + G' r& L2 Q. u2 p' _' q& U   寒暄坐定后,即开始说明,说明时应左手拿建议书,右手用笔引导客户的视线,注意不要用手指。有笔可以在纸上写写划划,让客户看得更清楚5 C# c* k& U* H7 {& j
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发表于 2004-5-6 16:56:00 |只看该作者 |楼主

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●你可以主动建议: & x3 y* Z; U+ j) h( b7 f  “今天的资料比较多,我们到会议桌上谈,这样可能比较方便。”甚至我们可以在寒暄后,主动朝会议桌走去。 ( H9 Y( o8 Z7 {* R5 `* r+ O, K  没有会议桌或不得不在客户的办公桌上谈的时候,你可以把你的资料放得稍靠自己这边,让客户自动倾身向前,如此一来,你们之间的“气势”就会呈平衡状态,不会让你有矮一截的感觉。 7 A# ?; d, l. S# G) c( v$ t   ●与客户坐在同一侧 ' C7 y c9 s' e4 H  不要坐在客户的下对面,应该尽量与客户坐在同一侧,或者可与客户成90度角,这样让客户觉得你跟他是站在同一阵线,拉近你跟客户的距离,制造亲密感,且能看清楚客户的反应,也便于向客户作引导或书写。 * r% Z) o. y7 {8 b. h o u" m
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四、说明的技巧 6 i3 p$ n! L" M: T" b3 Z' [9 G- w* r  说明的技巧有以下几个 - c) O8 t; n1 ^( {. t8 y3 o  1、最佳位置 $ H$ y& i9 m6 a8 m# X; x3 _3 X% G  最佳位置包括地点的选择与座位的选择。 - M% O0 c& |! Q% y$ I& N3 L   (1)地点的选择: / F) N( g0 U# i I4 M/ n3 r5 O  地点的选择是以外界干扰最低为原则,如果不停地有人进进出出,有电话过来,或有其他噪音干扰,那么当机立断,马上找一个借口,与客户另约一个时间,请客户选择他不忙的时间与方便的地点。 0 W8 X% Q4 }3 p' t+ w" Z1 O  (2)座位的选择 9 m9 C( t( N0 h5 u% d   选择座位时要切记:尽量离开客户的办公桌。因为那是他的“领域”。在别人的地盘上,你会觉得自己越来越“渺小”。那么,有哪些方法可以帮你扭转劣势呢? ) Q$ h4 ^6 E+ M$ v% k# I! \: z
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