人才培养：日常工作中的“传帮带”案例分享

融化的冰激凌

记得一句话“没有接班人就不能晋升”我原企业的一个口号。

jason8805

说的非常好，学习了

mystruggle

不错，感谢分享

大内总管

你敢真心诚意的培养你的下属吗？

LL李

“人才培养是一项组织功能，并非只是人力资源管理部门的职责，也并非简单的培训工作，人才培养渗透到组织的各项活动之中，离不开各级经理人员的努力与配合。高层人员以身作则，在日常工作中通过言传身教对身边的人进行“传帮带”，起示范作用，这是培养企业高级人才必不可少的一个环节。”
这说的很好。

常诚

大内总管 发表于 2011-9-26 08:28
% m: C9 j# `) F- s7 n/ Y2 _7 C' Q你敢真心诚意的培养你的下属吗？

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6 l' ?% R$ ~, C& Y为何不敢呢？
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5 w, M0 P3 T7 b) Y2 G) s实际中，我自己带出来的下属，目前至少有70位。

如梦@

不错哦！常诚老师很给力呀！

yaoming3

伤心啊，我的直线领导基本上碌碌无为。逼得我自己弄了套《中华家训》当枕边书，做人做事像历代高人大哲学习，做学问上网上和别人学习。一年半载后回头望去，周围同事论德行、悟性、知识、见识都比我差一大截去了。我多么期望能轻轻松松的有个好老师带啊，我的职业生涯的童年真是悲惨之极啊

aionovo

遇到这样的老板很幸福

悲情叟

放权和参与，我觉得是领导帮助下属成长的主要途径。