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楼主: 常诚

又临年底，提前谋划年底该如何激励员工

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ldy007

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秀才

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21楼

发表于 2011-10-4 22:18:25 |只看该作者

不一样的激励，值得学习

专心做人专业做事

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吉吉儿

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22楼

发表于 2011-10-4 23:21:57 |只看该作者

年终奖，在过年时，真的不发或者真的很少，就算用一些年度活动弥补这一块的话，员工心里多少还是虚的。何况现在很多年度活动都是走形式的。就算年度活动针对以上的情况设计，员工心里接受了，但是激励不大，过完年，勉强进入工作状态，但是可能会出现怠惰的工作情绪，因为年度活动只是给员工精神上的安慰，但并不起激励员工以后的工作激情。应立刻做出几个方案应对。
1、作一个人力成本分析，调查是不是因为人力成本提高，而企业利润降低。结果不是，应立刻用事实和数据反馈领导，尽量减少降低员工薪酬福利的比率，避免不必要的流失。
2、在人力成本分析和公司的发展战略下，制订一个绩效管理薪酬方案，调动员工的积极性。

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一叶碧云

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23楼

发表于 2011-10-5 00:30:07 |只看该作者

嘿嘿……吃顿饭喝个酒吧

有钱，在酒席上发个红包：）
没钱，多敬大家两杯酒

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~~#幽蓝#~~ 这个，我喜欢，嘿嘿云叔，啥时候给我发个红包不？发表于 2011-10-5 00:54 回复

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24楼

发表于 2011-10-5 01:01:34 |只看该作者

~~#幽蓝#~~ 发表于 2011-10-4 11:40
关于年底激励的问题，确实摆在很多公司的面前
楼主分享的实例，让人感觉很温馨，私下以为这也取决于公司高 ...

嘿嘿……给你封个大大的红包，内装一万大洋（日元）

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~~#幽蓝#~~ 云叔，换成美元吧，实在不行，换成人民币吧…… 下次见面，俺给你敬酒嘿嘿发表于 2011-10-5 01:06 回复

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一叶碧云

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25楼

发表于 2011-10-5 01:19:13 |只看该作者

~~#幽蓝#~~ 发表于 2011-10-4 16:35
每一年的年终评优表彰大会，我最期待的环节就是总裁特别奖的颁奖，因为颁奖主持会为每一个获奖者设计 ...

哈哈……来而不往非礼也，你敬偶一杯，偶敬你十杯

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~~#幽蓝#~~

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26楼

发表于 2011-10-5 01:22:25 |只看该作者

一叶碧云发表于 2011-10-5 01:19
哈哈……来而不往非礼也，你敬偶一杯，偶敬你十杯

看来得提前找个能喝的帮忙

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27楼

发表于 2011-10-5 01:23:14 |只看该作者

云叔，咱在常诚的帖子里灌水的话，貌似不是很厚道哈

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一叶碧云

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28楼

发表于 2011-10-5 01:23:59 |只看该作者

~~#幽蓝#~~ 发表于 2011-10-5 01:22
看来得提前找个能喝的帮忙

别找花花啊

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29楼

发表于 2011-10-5 11:05:58 |只看该作者

我凌晨发的帖子，到现在还被系统贪污着……

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一锋化千羽

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30楼

发表于 2011-10-6 00:18:40 |只看该作者

今年下半年的经济不景气，提到年底激励，偶觉得可能更加成了众多ＨＲ头疼之事。激励，同时又分为物质激励和精神激励两种，特别是精神激励，偶觉得跟企业文化有关系，平时的工作做得好了，员工得到了尊重，有了向心力和凝聚力的话，到年底，可以准备一些晚会和节目之类的，进行精神激励，在物质方面，适当的表示下，很多人还是乐意跟企业共渡难关滴。