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楼主: 常诚
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又临年底,提前谋划年底该如何激励员工

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发表于 2011-10-8 09:41:58 |只看该作者
常老师太给力了,又学习了

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小妮子--Grace  打酱油呀  发表于 2011-10-10 17:24  回复
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发表于 2011-10-8 10:22:02 |只看该作者
这是我今年的纠结,,,
我坚信:让自己强大就是最大的幸运。
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发表于 2011-10-8 11:09:18 |只看该作者
纠结中,今年企业亏损严重,年关越来越近,真不知年底怎么个交代法,谢谢大家的分享。
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发表于 2011-10-8 12:46:51 |只看该作者
学习了,常诚兄的帖子每次都有收获,感激不尽
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发表于 2011-10-8 12:59:43 |只看该作者
年底了,大多企业会出现人才荒了!但对于有年终奖的企业就相对稳定呢!
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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发表于 2011-10-8 14:45:39 |只看该作者
很期待年底的到来
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发表于 2011-10-8 15:35:14 |只看该作者
很受启发,十分感谢!
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发表于 2011-10-8 16:21:35 |只看该作者
案例值得学习!
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发表于 2011-10-8 16:46:41 |只看该作者
年终激励,很大程度上是看老板的意思,现在企业文化的宣传,大部分IT行业都是“活动经费+不定时旅游”,但是这两项,很多人都认为是他们应得的,不能算激励了。而且公司每年都发奖金,每个人都固定思维了。只觉得,没有奖金是企业不给力。年终激励,老板在年终晚会上的现场即兴激励,还是能让人回味无穷的。去年我们公司就现场红包没人一千,现在还好多员工说起。
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发表于 2011-10-8 16:56:08 |只看该作者
很有启发
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