倡导人本管理的HR身在如斯公司，怎么办？

古月11

想想这''如斯企业”也是世界几百强，那资本的积累啧啧，都不说了，
  ^# t$ W7 y$ A, v在这地位的都是资本界骨灰级以上的了，玩不过，玩不过啊

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marting101

资本家就是压榨劳动者的剩余价值的，应该说黑心的老板占多数的，在利益的面前，好人慢慢也变坏人了，
+ t2 p' B$ z+ [1 P而作为HR，你没有决策权，只能给点建议罢了。人为刀俎我为鱼肉，惨啊。

笑笑豆

如斯公司，可能不需要HR，需要打手、保镖之类的。。。

纳兰月儿

这让我想到最近刚刚看到一本《牛小米外企打工记》描述的一样，很少有与企业高层叫号的人。HR能否有能力为企业员工争取加班费，争取休息时间，争取日常的喝水如厕的时间调整，，，有时看似简单的小事情，在这样庞大的管理体系当中，无法改变什么？社会法治的力量还是不够强大，不够给力吧。

LL李

不可否认，这些大品牌一般“被”认为是最规范的。出现这样的“虐”工现象，只能说明我们政府的监管还需要加强；我们员工的法制观念还需要提高。HR能做的？走为上策。仅凭一人之力，能力挽狂澜?

yanyan.hi

在这种环境下，应该也无能为力吧，老板都是利益为导向的。

最爱QIQI

管理人员在精神或身体上虐待人是一定要改的，HR在这方面要加强对管理人员的培训，
说服老板。
像这种大品牌公司，一般对代包的OEM工厂都有审核要求的，必须要做到的做不到的话单都不会给他们做的。如果他们对这些不管不理，说明他们没有足够重视他们的品牌，没有承担起应有的社会责任。

我们的客户就是这么要求我们厂的。所以厂里都按法律规定做。

君灵天蝎

那些工人们的命运掌握在谁的手里了？

fanyehai

本人的性格没办法适应这种公司!

东邪黄老吉

对付这类黑工厂，要么忍，要么狠，要么滚
第一招：给劳动机关施加压力，投诉，举报
* q4 h8 H* S3 s$ r) m/ ~第二招：无效，则组织员工罢工！
4 ?+ V  V5 m% w/ Q3 l. r$ J相信这都不难做到吧？